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会社を組織化する上で、理念やビジョンはとても重要になります。理念は、会社の目的であり、社会における存在意義であり、そこが明確でないと、社員が当社で働く意義が明確になりません。　理念を実現するためには、会社が永続することが必要で、それには組織力である文化形成が重要になり、理念の浸透が大切になります

2020年の女性の管理職比率の全国平均は7.8％だったとの調査結果があり、政府が目標としている30％には、まだまだ差がありますが、年々少しずつ向上はしています。　実際に女性管理職になっている人を対象にした調査結果があり、注目すべき内容は、下記の通りです。（１）積極的に管理職を目指していた　約

会社に課題が沢山あるほど、解決、改善することが多いので、実践し続けることで成長します。仮説思考とは、限られた情報から最も可能性の高い結論を「仮の結論=仮説」として設定し、その仮説に基づいて仮説の実行、検証、修正を行っていく思考法です。根拠（＝情報やデータ）から

人は本能的に、自分中心の思考なってしまい、与えることよりも得ることを考えてしまいます。相手中心の思考で与えることにフォーカスして価値提供することこそが、生きがいになり、充実した人生になります。相手中心の思考とは、相手の立場になって考えることであり、頭で考えるだ

成果を出すためには、質と量の両方が必要なので、成果の方程式は、成果＝質✖️量です。質は戦略であり量は実行なので、成果＝戦略✖️実行になります。　目標である成果の指標のKGIを達成するための行動指標のKPIを設定して、行動をコントロールすることで成果が上がるのですが、KPIを設

経営者が戦略など色々な意思決定をする時に、直感など勘で行うことは、往々にしてあります。論理的に考えたとしても、最後の意思決定は、感情なんだと思います。仕事をする上で、論理的に考えるロジカルシンキングはとても重要ですが、人間は感情の生き物なので、それだけでは、上手くいかないので

”職業病”と聞くと何を思い浮かべるでしょうか。定義としては、「職業労働に起因して発生する健康障害の総称」とも言われますが、、”病”ではないにしろ、健康障害以外の”クセ”などについても職業柄、染みついて離れない、というものもあるかと思います。&n