文化形成について 2020.07.14 人・組織のお悩み 皆さん、こんにちは。国際事業本部の武田です。今回は、企業の文化形成についてお話していきます。 文化を作るのは誰か。 経営者か。従業員か。経営者がいくら文化形成の為のルールを作ったとしても声高に厳しいルールを叫んだとしても、その文化を作る事は経営者一人ではで
管理者の育成は思考法を教えること 2020.07.14 人・組織のお悩み 組織における人材育成において、最も重要性が高いことは管理者育成です。ほぼ全ての会社が管理者の育成に悩んでいると言っても過言ではないと思います。社長と管理者と社員は、それぞれ役割が違うので思考法も違います。社員はしっかりと与えられた仕事を実行して成果を上げる
組織におけるそれぞれの正義 2020.07.14 人・組織のお悩み 人それぞれに”正しい”が存在する。ある人にとっては困っている人を助けることが”正しい”ことであり、ある人にとっては自分を優先することが”正しい”ことだったりする。僕たちが持っているこの”正しい”(つまり”正義”)が人間関係を複雑にしている要素であることは間
採用基準の目標設定を持つこと 2020.07.14 人・組織のお悩み こんにちは東京コンサルティングファームの大橋 聖也です。2016年よりフィリピンに赴任し、ASEAN拠点を中心に日系企業の海外ビジネスの支援をさせて頂いてます。【1分でわかる海外子会社マネジメントのイロハ】No.1<採用基準の目標設定を持つこと>&nbs
社員と経営者の対立が起きるのは◯◯◯◯が違うから 2020.07.14 人・組織のお悩み こんにちは今日は経営者が見る視座、視野の話をしたいと思います。経営者と社員が必ず対立するのはどの会社でも起こりうることです。なぜこの「対立」は起こってしまうのでしょうか?その答えは”見ているもの”が違うからで
会社で起こるマウント対決を解消するには? 2020.07.14 人・組織のお悩み こんにちは東京コンサルティングファームの山﨑です。今日は「会社で起こるマウント対決を解消するには?」というテーマでお届けしたいと思います。企業はヒトで成り立っている。この言葉の通り、会社経営において「ヒト」という経営資源が一番重
社員の給料をアップしてあげたい社長様へ 2020.07.14 人・組織のお悩み 「自分の給料は、どれくらい上がっていくのだろうか」「今後、定期的に昇給はされていくのだろうか」こういった悩みを抱える社員の方は多く、その悩みに応えていかなければいけない経営者の皆様の苦労というのは人知れないものです。多くの会社様が昇