”管理者”のいる組織、いない組織。 2021.03.10 人・組織のお悩み 社員が10名程度になってくると、社長以外にも一人は”管理者(職)”というポジションが出来てくるかと思います。ある意味、経営者も”経営管理者”という役割と言えますが、職制上は、課長、部長、役員、といった人たちがそれに当たります。組
トップとミドルの違い 2021.03.10 人・組織のお悩み 皆様、トップマネジメントとミドルマネジメントの違いを理解していますか?〜導入〜◆読み手のメリットこれを読む事で、経営者や我々社員も自らがどのような役割のもと存在し、何をしなければならないのかがわかります。◆前提として前提として、ここを理解していなければ、様々な障害が企業内では
仕事に不可欠な抵抗とは? 2021.03.10 プロセスのお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。皆さんは理科の授業で電気抵抗というものを習ったことがあると思います。V(電圧)=I(電流)×R(抵抗)(オームの法則)って聞くと、懐かしいなと思う方もいらっしゃるのではないでしょうか。&n
ビジョンを確信して実現する方法 2021.03.03 財務のお悩み 事業計画書を作成するにあたって重要なことは、計画書を達成した時の姿(ビジョン)を描いて、達成する方法を確信することです。ビジョンは、ありたい姿なのですが、ここをしっかりと描くことをしないと、ワクワクしないので実現するための行動に移りません。部下も会社のビジョン
事業計画は、誰のために作るもの? 2021.03.03 人・組織のお悩み 会社の成果はというのは、「戦略 × 実行」から生まれてきます。そして、戦略は社長が考え、実行は社員が行うことになるため、社員が正しく戦略を実行できるように計画が作られます。会社の立てた計画を実現するためには、社員の協力は必要不可
採用担当は営業的視点を 2021.03.03 人・組織のお悩み 私がこれを思ったのは、採用強化をしていく中で採用にはマーケティングの要素がフルに入っているので、これは採用と営業は同じであり、マーケティングを行なっていく必要があるなと思いました。ざっくり言えば、自社の知名度があれば採用担当は積極的に採用活動をしにいかなくとも求人者は多く。中小企業は、知名度
コミュニケーションには矛盾があった! 2021.03.03 顧客のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。サービス業の基本は、相手のことを考えるということです。相手のことを考えるというのは、相手の心理に対応するということ。ビジネス上のコミュニケーションは、ここに目的と生産性という概念がプラスされます。