顧客の片付けるべきジョブは何か?を考える 2021.04.19 顧客のお悩み 会社の事業サイクルで、成長期から成熟期に入る直前の段階でイノベーションを起こすことが重要です。成熟期に入る時には、売上の伸び率が鈍化して来るのですが、キャッシュは余裕が出来るので、イノベーションを起こすタイミングとしては理想です。事業承継も
ドーパミン的拘束 2021.04.13 人・組織のお悩み 会社から認められたい。上司・部下から認められたいと思い働いている方は多いかと思います。これはその組織に帰属することでの帰属意識と承認されることによる承認欲求を得るために行動することから発生します。これは帰属意識を持つことで組織から承認されると言う脳内でのドーパミンが発生することで快感となり帰属
続けるコツは、努力を数値化する習慣化 2021.04.11 人・組織のお悩み 「会議で積極的に発言する。」評価制度の目標設定において、下記のように抽象的な言葉を使ってしまうことは、よくあることです。「なるべく部下の話を聞くようにする。」「残業しないように勤務時間内に仕事が終わるように心掛ける。」上記のように行動目標を設定しても、何も変わらずいつもの行動をすることにな
生産性を高めるもの 2021.04.11 人・組織のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。y=ax投入量xに対するアウトプットyの関係式ですが、yを高めるには、投入量たるxを増やすか、係数aを高くすることになります。xが勉強時間であれば、yは高まる能力xが電話件数であれば、yはアポ件数xが訪問件数であれば、yは
凡事徹底と文化 2021.04.09 人・組織のお悩み 企業は、創業者の理想を叶える為に集まった組織です。その理想、思考が理念・ビジョンとして出来上がります。その為、企業は長期的に存在し続け、社会に対しての価値提供をしていかなければなりません。その中で、需要と供給が一致しているからこそ報酬があり、売上利益が伴い、存続し得ます。そもそもここがない限り存
経営に関する4つの視点:在庫管理① 2021.04.05 プロセスのお悩み 経営は4つの視点で考えることが重要であり、その具体的な視点として、【財務の視点】【顧客の視点】【プロセスの視点】【組織の視点】を順次説明していきます。前回から【プロセスの視点】で、今回は①在庫管理が命!の説明に入ります。【プロセスの視点】1 在庫管理が命!2 変動費と固定費はどう削減する
勤務時間外の時間をマネジメントする 2021.04.04 人・組織のお悩み 会社に関することは仕事だけでなく、研修や教育も勤務時間内にやるものだと考える社員は多いです。給与は、会社に使った時間に対して発生するものだから、勤務時間以外は会社に関することはしたくないと思うのです。自分が取得したい資格の勉強であれば、勤務時間外の時間を使うことは出来ますが、