会社の経営や組織の運営において、「心理的安全性」のある組織づくりが非常に重要だと言われています。 心理的安全性を提唱したのは、組織行動学を研究するハーバードビジネススクールのエイミー・C・エドモンドソン教授で、「チームの […]

会社の経営や組織の運営において、「心理的安全性」のある組織づくりが非常に重要だと言われています。 心理的安全性を提唱したのは、組織行動学を研究するハーバードビジネススクールのエイミー・C・エドモンドソン教授で、「チームの […]
戦略を考えるフレームワークに3C分析がありますが、自社と顧客(市場)と競合を徹底的に分析することは、イノベショーンを行う上で、重要です。 その中でも、競合分析は、意外と行っていないと思われます。競合他社を挙げるとなると […]
会社を組織化する上で、理念やビジョンはとても重要になります。理念は、会社の目的であり、社会における存在意義であり、そこが明確でないと、社員が当社で働く意義が明確になりません。 理念を実現するためには、会社が永続すること […]
2020年の女性の管理職比率の全国平均は7.8%だったとの調査結果があり、政府が目標としている30%には、まだまだ差がありますが、年々少しずつ向上はしています。 実際に女性管理職になっている人を対象にした調査結果があり […]
会社に課題が沢山あるほど、解決、改善することが多いので、実践し続けることで成長します。 仮説思考とは、限られた情報から最も可能性の高い結論を「仮の結論=仮説」として設定し、その仮説に基づいて仮説の実行、検証 […]
人は本能的に、自分中心の思考なってしまい、与えることよりも得ることを考えてしまいます。 相手中心の思考で与えることにフォーカスして価値提供することこそが、生きがいになり、充実した人生になります。   […]
成果を出すためには、質と量の両方が必要なので、成果の方程式は、 成果=質✖️量です。質は戦略であり量は実行なので、成果=戦略✖️実行になります。 目標である成果の指標のKGIを達成するための行動指標のKP […]