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皆さん、こんにちは。国際事業本部の武田です。優秀なプレーヤーは必ずしも優秀なマネージャーとは限らない。プロ野球や甲子園で優勝を重ねる名監督や名将と呼ばれる監督は、現役時代に物凄く活躍した訳では無いし、逆に現役時代に物凄く活躍した選手が名監督、名将と呼ばれる

前回からの続きとなります。どのようにして絶対数の少ないスーパーヒーローを作り上げていくのか。その方法を下記に列挙しています。今回は⑦すべては自分の問題であり、興味関心の度合いを引き上げよ！記事となります。わたしも研究している過程ですので、増加していく可能性はあります。 中途採用では

一生懸命、勉強する社員。（そもそも「勉強すらしない」という声も聞こえてきそうですが。。）しかし、なかなか成果があがらない社員。経営者から見れば、非常に”かわいい”存在かもしれませんが一方で、会社は”成果”をあげていかなければならず、社員に成果をあげさせるよう、

こんにちは東京コンサルティングファームの大橋 聖也です。​2016年よりフィリピンに赴任し、ASEAN拠点を中心に日系企業の海外ビジネスの支援をさせて頂いてます。【1分でわかる海外子会社マネジメントのイロハ】No.9＜悪い売上アップを避ける方法～生産性４倍メソ

経営において規律を徹底的に守らせて文化形成を図ることは、非常に重要です。だだし、あまりにも細かく規律を作って統制型の組織にすると、規律を守ることが目的になってしまい、顧客ではなく上司を見て仕事をするようになり、本来の規律の目的である、顧客への価値提供を見失ってしまっては、本末転倒です。

物を買ったり、食事をしたり、就職活動や婚活婚活まで世の中の多くの事象には選択肢があふれています。そのため、私たちは比較できる手法（比較サイト等）を使って情報を集め、価格を調べ、経験者の声を聞いて、その中からより良い（と思う）選択肢を取ろうとします。そして、自分

弊社では、クライアント先に、毎月、月次経営戦略書で結果をチェックして、改善のためのアクションプランを考えることを行なっています。月次経営戦略書は、損益計算書と貸借対照表だけでなく、売上や利益の棒グラフや年計表、月次推移表、未来会計図など、色々な分析結果があります。毎月、この資