ロワーマネジメントの仕組み化② 2020.09.16 プロセスのお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。今回は、例外処理への対応について述べていきたいと思います。例外処理というのは、プログラミング用語で、通常ではないことが起きたときに実施する処理のことを言います。反復継続的なロワーマネジメント業務は
個人の責任範囲を明確にすれば、仕事が上手くいくのか? 2020.09.16 人・組織のお悩み 「責任範囲を明確にしてほしい」「やることをきちんと指示してほしい」このように社員から言われた場合、どうすればよいでしょうか。社員の言う通り、各人の役割分担を明確にし、きちんと会社から指示命令を出すことで、問題は解決するのでしょうか。このように言う側の意図として、「決められ
場づくり 2020.09.16 人・組織のお悩み 今の仕事がどんどんIT化、ロボット化、AI化していくと、人間がする仕事は何か?と考えると、「創造」することではないか、と思います。創造するには、「想い」が重要になり、それを表現する「場」が必要になります。その「場づくり」は、「組織や会社を立ち上げる」「事業を立ち上げる」だけでなく「会議」
売れない理由 2020.09.16 顧客のお悩み バブル崩壊後、「売れない時代」と言われ続けています。作れば作るだけ売れた時代とは異なり世の中にはモノがあふれ、消費者は豊かになり、“ミニマリスト”と言われる“持たないことが素晴らしい”といった状況にすらあり、販売店では値引き合戦という消耗戦が続いています。そして、値引き合戦に慣れた消費者は、必
あなたの残りの人生は 2020.09.09 人・組織のお悩み 皆さん、こんにちは。国際事業本部の武田です。フランスの哲学者、ポール・ジャネーは、主観的に記憶される年月の長さは年少者にはより長く、年長者にはより短く評価されるという現象を心理学的に説明した。以下の公式が成り立つのだそうだ。例えば、50歳の人間にと
評価制度運用の肝:①中途採用ではなく、新卒採用をメインにせよ! 2020.09.09 人・組織のお悩み 前回の続きとなります。どのようにして絶対数の少ないスーパーヒーローを作り上げていくのか。その方法を下記に列挙していきます。わたしも研究している過程ですので、増加していく可能性はありますが、現状は以下となります。 中途採用ではなく、新卒採用をメインにせよ! 今一度、
ロワーマネジメントの仕組み化① 2020.09.09 プロセスのお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。前回は、仕組み化を以下の2つに分けて考えてみました。 勝手にアウトプットされる仕組み プロセスのルール化による仕組み今回からは実際の会社組織に当てはめてどのような仕組みを構築していけばよいのかを考えていきたい