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マネジメント力を高めるには、抽象化能力を高めることは重要になるのですが、その訓練方法として書いて考えることが、とても有効だと思われます。具体的には、事実として起きていることを抽象化して、そこからアクションを考える。つまりは「事実→抽象化→アクション」のパターンを繰り返し行

「コストダウン」という言葉を聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。そのまま考えると、”コストを下げる”となります。そして、コストダウンの目的は、売上　ー　費用　＝　利益であれば、利益を上げるために費用を抑える、そのための手段としてコストをダウンするとなります。で

自らの成果、組織の成果を高めることは難しいです。成果はもちろん、個人としては組織を通して社会を発展させることです。その測定方法が、売上、利益ですね。そこで、成果をあげられる人あげられない人がいて、成果をあげれるようにどうするべきかと言う話になります。ここに関して、商品理解

認知的不協和とは、自分の中に矛盾する二つの認知を抱えたときに生じる、居心地の悪さや不快感を表す心理用語で、アメリカの心理学者である、レオン・フェスティンガー氏によって提唱されたものです。認知的不協和から起こる不快感を軽減させるために、人は行動を変えるのですが、新しい認知を

こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。私の血液型はA型です。血液型占いでよく言われるのは、A型の特徴は几帳面、神経質だということです。あまり占いなどは信じないのですが、細かいことをコツコツやるという意味では、ある程度当たっているのかも

“働き方”を変えて、本当に何かが変わるのか？バブル世代後から景気後退に入り、労働者の価値観も当時から大きく転換。”お金のため”から”生きる意味”を求めた働き方へ。好景気が続き、働けば働くほどお金が儲かるという時代であれば

題名には続きがあります。『教育の本質は教えないことであり、問題を自ら作ることである。』これは、私が教育について考えた結論です。そもそも、学校や企業といった組織の中では、上のものが下のものに教えると言う事が教育となっています。もちろんその逆で下から上