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アーカイブ視聴 インド 人事評価
アーカイブ視聴

「評価に不満」が減り「成果が出る」インド子会社の評価制度とは

シンガポール進出セミナー ― 文化的背景と進出のメリット・デメリット
視聴形式オンライン(アーカイブ動画)
視聴時間約30分
参加費無料
対象インドに進出している子会社の駐在員・人事担当者
親会社側の経営企画部・管理本部長の方
インド進出を検討されている方
注記同業他社様へはご参加をご遠慮いただいております
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セミナー概要

本セミナーは、評価制度を「作る」だけで終わらせず、運用で行動変容と業績向上につなげるための実践ポイントを解説します。さらに、目標設定→中間面談→評価のPDCAを確実に回し、絶対評価とフィードバック面談で次の成長につなげる運用のコツまで、具体例を交えて紹介します。

約30分
全2部構成
無料
参加費無料
アーカイブ
いつでも視聴可
最新
人事評価対応
  • 評価制度の全体像と設計ポイント
  • 目標設定と運用のポイント

※プログラムは一部変更の可能性がございます。

プログラム

第1部評価制度の全体像
第2部評価設計のポイント
第3部目標設定をブレさせない手順
第4部運用のポイント

登壇者

北岡 光里

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

北岡 光里

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

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