【Webセミナー】「評価に不満」が減り「成果が出る」インド子会社の評価制度とは

本セミナーは、評価制度を「作る」だけで終わらせず、運用で行動変容と業績向上につなげるための実践ポイントを解説します。
さらに、目標設定→中間面談→評価のPDCAを確実に回し、絶対評価とフィードバック面談で次の成長につなげる運用のコツまで、具体例を交えて紹介します。

・評価制度の全体像
・評価設計のポイント
・目標設定をブレさせない手順
・運用のポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。

何卒ご了承ください。

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

無料

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

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