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リーダー育成(朝の実務者研修)

「あさけん」とは・・・

東京コンサルティンググループでは、毎朝8:00から9:00まで、「朝の実務者研修講座」を行っております。
会計業界は職人気質な人が多く、「自分の仕事さえ行っていれば良い」と考えがちですが、挨拶や礼儀などは社会人としての基本であり、基本を忘れる者は成長できないと考えた代表が始めたものです。
はじめは30分の予定でしたが、1時間はゆうに要するようになり、スタッフが自主的に30分前に始めるようになったので、朝早くから一時間半も行う研修となったのです。

当社のスタッフはみな、「エース」(マトリックス参照)と呼ばれる存在になることを目指しています。エースになるためには、「技」と「心」の両面において秀でた人でなければなりません。
技=知識・経験などは、一人でも鍛えることができます。
一方、心=コミュニケーション能力・リーダーシップなどは、多くの人と切磋琢磨ことによって成長するものです。
あさけんの場では、心の方に焦点を当てて、研修を組んでいます。こうして、TCGの社員の驚くべき積極性が養われていくのです。

メニュー解説:

1分間スピーチ(自慢と承認)

何をやるか:当社は仕事の定義を作業+改善としております。自慢の研修とは、24時間以内に行った改善を自慢し、他のものは拍手をして承認します。
なぜやるか:承認することは心理学的にも、モチベーションを高めることと言われております。
承認する対象にはBeing=存在・Doing=行動・Having=結果の3段階あると言われています。ビジネスでは、結果(Having)ばかりが評価される傾向にあります。
そこで行動(Doing)・存在(Being)を承認することで結果がでやすい環境を作り上げています。

やり方:6人くらいでグループになり、順番にボールを持って1分間のスピーチをしていきます。
自慢の研修とは、24時間以内に行った改善を自慢し、他のものは拍手をして承認します。
承認とは、グループ内の一人を指名し「○○さん、あなたと働けて良かった」と相手の存在を認め、周りのものは拍手をして承認します。

3分間スピーチ

何をやるか:3分間のスピーチを行います。スピーチとは相手が聞きたいこと、感動することを話します。
なぜやるか:コンサルタントとしての限られた時間の中で人に伝える能力、プレゼンテーション能力を高めるために行います。聞き手も質問をすることで質問力を高めます。

また、社員となる日に「出来る若者は3年でやめる」の感想を3分で発表します。 どこに共感したかではなく、どこが自分の意見と合わないのかを発表します、 あわないことを徹底的に議論することで 考え方 生き方のレベルアップを図っていきます。