タイは、ASEANの中でも製造業・サービス業の集中が発生し、多くの日系企業が発展する重要な拠点です
。

また、タイでは人材の流動性が比較的高く、特にマネージャー層や若年層では転職への抵抗感が低い傾向が見られます
。

本セミナーでは、タイ人材の特徴や労働慣習、賃金・福利厚生の実務、議事規則や社会保険などの基礎事項に加え、労務管理上の留意点について、法的な側面も含めてわかりやすく解説いたします。

詳細

プログラム

タイでビジネスをするために必要な労務関係の切り口に、タイ人材の特徴、採用・定着のポイント、現地マネジメントに必要な基本事項を解説します。

・ タイ人材の特徴
・ タイ人の労働環境： 規則と慣習
・ 最低賃金・ 福利厚生の基礎
・ 社会保険・積立基金・ 規則規則のポイント
・ 駐在員管理の留意点
・ TCFサポート内容： 会社設立、会計税務、労務サポート、マネジメント支援

（講義内容の一部は変更される可能性がございます）

受講対象

・ タイ人材について学びたい方・
タイ進出を検討している企業のご担当者様
・ タイ現地法人の採用・労務管理に課題を感じている方
・ タイ駐在が初めての方、または赴任中にない方

など勇気ってご参加いただければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております
。

セミナー講師

貴子（おおたあつこ）
Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd.

入社後日本本社での経理・総務経験を経て、2024年よりタイの現地法人に着任。
現在は日本法人での経験をコンサルティング、会計税務をメインに顧客をサポート。
その他、人事労務や法務などの分野も含め、日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っている。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がござい
ます
。

東京コンサルティンググループ

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今後海外に進出する企業であっても海外展開を進めている企業であっても、ポートフォリオ（分散投資）を行うことが重要だと感じたはずです。

今回は、マレーシアへの発展や投資に興味をお持ちの方を対象に、進出フローあるいは進出後の基礎会計・税務、人事労務についてお話をさせていただきました
。

1時間の本セミナーで、マレーシアを視野に入れて検討して、マレーシアビジネスの第一歩を踏み出してみてください。

※本セミナーは2024年8月時点の情報をもとに撮影した内容をプレゼンテーションするセミナーです。

詳細

プログラム

1. マレーシアの投資環境
・マレーシア進出の魅力
・日系企業の発展傾向
・発展フロー

2. マレーシアの基礎会計・税務
・会計・足元基本情報
・進出に関わるリスク等

3. マレーシアの基礎人事・労務
・人事・労務基本情報
・宗教上の留意事項等

※プログラムは一部変更される可能性がありますのでご留意ください。

受講対象

・マレーシアへの進出を検討されている企業のご担当者様・
マレーシアに進出している企業の日本本社ご担当者様
・マレーシア赴任予定の方

など勇気ってご参加いただければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております
。

セミナー講師

木谷 鎮也（きたに しずや）
Tokyo Consulting Firm Sdn. BHD。

当社マレーシア法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。

※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】海外拠点の成長を阻む「見えない壁」～マレーシア事業責任者が実践すべき組織マネジメントの全体像と具体施策～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

魅力あるASEAN市場に進出する上で、下記の切り口で各国比較し、進出意思決定の一助として考えるべきセミナーを目指します。
・外資規制は参入自由でなく運営自由度で見る
・機関設計は設立時より設立後の意思決定で差が出る
・日系企業の進出実績から見ることができる国と継続しやすい国
・進出先検討は最も安全より安全運用と地位確保で差が生じる

詳細

プログラム

1. 最後に
ASEAN進展検討で注目すべき３つの視点
・外資規制
・機関設計・ガバナンス
・日系企業の普及分布

2. ASEAN展開を早い最新潮流
・なぜ今、ASEANなのか
・中国集中リスク見直しと「ASEAN＋1」戦略
・製造業・販売拠点・地域統括拠点の役割分担の変化
・日系企業の普及目的の多様化

3. ASEAN主要比較
対象国（シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア、フィリピン、カンボジア、ラオス、ミャンマー）
①個人加入制限
②進出可能業種・許認可
③法人設立かどうか
④機関設計の柔軟性
⑤税務・労務・期間利得

4.各国比較❶ 外資規制のポイント
①外資規制の基本的な見方
②ネガティブリスト／一時比率規制／個人株主リスク
③業種別に見てみる点
・卸売・
製造・サービス・IT・デジタル
建設・物流④実務で見落としやすいと思われる⑤一時比率⑥最低資本金⑦外資ライセンス⑧売上収益制度との関係

5.各国比較❷機関設計・ガバナンのポイント
①法人、支店、駐在員事務所の特徴
②株主・取締役・監査機関の設計
③現地居住者資格の有無
④会社秘書役、法定代理人、監査役等の要否
⑤日系企業でよくある設計上の失敗例
・日本本社主導で機動性が失われる
・現地責任者への権限委譲不足
・本人権限構成による権限懸念

6. 諸国比較❸ 日系企業の発展状況と典型的なパターン
日系企業の発展が多い国・業種
別みた典型的な発展モデル
・シンガポール：地域統括・持株・金融機能
・タイ：製造・自動車・安心チェーン活用
・ベトナム：製造・成長市場
・インドネシア：内需・資源・大市場・
マレーシア：ハブ機能・高人材・地上圏対応
・フィリピン：BPO・サービス・英語人材活用

受講対象

・経営者
・経営企画担当者
・海外事業責任者

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

セミナー講師

小林 祐介（こばやし ゆうすけ）
株式会社東京コンサルティングファーム
取締役 代表CFO

世界26カ国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行います。

参加費

無料

お申し込み方法

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※都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。 ※その他
ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】知らないと危険なASEAN進出～各国比較で見る規制と進出実態～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

投資環境
(1) フィリピンの基本情報
(2) 日系企業の経営状況
(3) 投資規制とインセンティブ(4
) 進出方法
２． 会計・税務
(1) フィリピンの会計制度
(2) 税務の全体像( 3) 税務
の留意点
３．

詳細

プログラム

フィリピンを検討する企業のために、成功のポイントを押さえた基礎知識と実務ノウハウをわかりやすく解説します。

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

フィリピンに進出を考えられている企業様または進出に興味がある企業様

など勇気ってご参加いただければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております
。

セミナー講師

杉原樹（すぎはらいつき）

東京コンサルティングファーム

フィリピン支部長

「与えられたものを得たもの」という理念を基に、
顧客への価値を提供しながら世界へ貢献できる企業を目指します。
当初、東京コンサルティングファームの主な事業内容であった会計や労務だけでなく、進出後のローカルやスタッフの「心」の部分を教育し続けます。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。

※なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。

※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】フィリピン進出の成否を分ける罠～投資環境から解く税務・労務リスクと実務対応～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

第一部　東京コンサルティングファーム

もう引継ぎに悩まない！　海外子会社を「人依存」から「仕組み経営」へ
～駐在員の帰任リスクを防ぎ、現地組織を継続的に成長させるマネジメント手法とは～
海外子会社では、駐在員や一部の担当者に業務が集中し、業務の属人化が発生しやすい傾向があります。その結果、駐在員の帰任時に引継ぎに多大な工数を要したり、現地スタッフへのノウハウ移管が進まず、組織運営が不安定になるケースも少なくありません。

本セミナーでは、こうした課題を解決するための「仕組み化」に焦点を当て、マニュアルを活用した業務標準化の手法や、現地スタッフへの効果的なノウハウ共有の進め方、属人化を防ぎながら継続的に成長できる組織づくりのポイントについて、実際の事例を交えながら解説します。
海外子会社を「人に依存する組織」から「仕組みで回る組織」へ変革するための具体的なヒントをお持ち帰りいただけます。　　

第二部　ビジネスエンジニアリング

もう本社報告に追われない！AI時代の現地マネジメント

～GLASIAOUS（グラシアス）による現地実務の効率化と、本社報告を短縮する次世代の管理術～

マレーシア拠点の経営において、駐在員の皆様が多くの時間を奪われているのが「現地スタッフの不透明な業務マネジメント」と「日本本社へのレポート作成」ではないでしょうか。
現地の様々な情報を日本の親会社向けに加工し、細かな差異を説明する作業は、毎月多大なリソースを消費します。
さらに昨今、現地で急速に進むeインボイス（電子請求書）への法対応も重なり、現場の負担は増す一方です。
本パートでは、世界37カ国・1,900社以上の実績を持つクラウド型 国際会計＆ERPサービス「GLASIAOUS（グラシアス）」をご紹介し、
「多言語対応AI-OCR」によって現地スタッフの入力作業時間を最大60～70%削減し、組織の属人化を防ぐマネジメント手法を解説します。

また、現地で入力されたデータを日本本社側でタイムリーに日本語で参照できる仕組みもご紹介します。

※一部変更する可能性がありますことご留意ください。

詳細

プログラム

13:30　会場

14:00~14:02　会場のご挨拶

14:02~14:45　第一部　東京コンサルティングファーム

14:45~15:15　第二部　ビジネスエンジニアリング

15:15~16:00　個別Q&A、名刺交換交流会

※一部変更や時間が前後する可能性がございます

受講対象

・マネジメント担当の方
・これから赴任する方
・今後MDになる方

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師⓵

長山 毅大（ながやま たけひろ）
Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.

管理業務や会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含め、日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っている。

セミナー講師②

鈴木 將路（すずき　まさみち）
ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクト事業本部​
GLASIAOUS推進部 部長​
中小企業診断士

25歳の時に旧労働省OB、社労士など7名で大手向け人事サービス会社を共同創業。 順調な立ち上がりも、共同創業者間の方針の違いによる離脱を経験。 その後、複数の上場企業にて20年以上にわたり一貫してERPソフトウェアの新規事業開発、マーケティングに関与。 2014年よりビジネスエンジニアリングにて、GLASIAOUS事業の企画から事業開発、推進を担当。 2021年より部門化。現在に至る。

日時

2026年7月1日(水) 14:00～16:00（マレーシア時間）
※上記時間内にてネットワーキングの開催も予定しております

会場

会場名(企業名)：JACTIM(日本人商工会議所)内オフィス​

会場住所：
The Japanese Chamber of Trade & Industry, Malaysia 21-03, Menara EcoWorld, Bukit Bintang City Centre, No. 2 Jalan Hang Tuah, 55100 Kuala Lumpur​

アクセス方法：
Grabでの行き先：Zepp Kuala Lumpurを指定​

入館方法：
身分証の提示​

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料（定員50名）

お申し込み方法

https://forms.gle/h3vtYHwdvdWGXnYM6

※上記Googleフォームからお申し込みをお願いします。
※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【7月1日】【ビジネスエンジニアリング株式会社​共催セミナー】海外子会社管理と仕組化​～海外子会社管理の本質、駐在員の役割とマネジメントが会社に残すべきもの～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーでは、最新のタイ移転価格規制の動向を解説し、企業が直面するリスクと実務対応について詳しくご紹介します。移転価格文書の作成要件や税務調査のポイントを押さえ、適切な対応策を学ぶことで、移転価格リスクを最小限に抑えるための実践的な知識を提供します。

詳細

プログラム

・移転価格の概要

・作成の際の手引き

（一部講義内容は変更される可能性がございます）

受講対象

タイの移転価格文書の作成を検討されている会社が主な対象となります。

誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

髙土歩夢（たかどあゆむ）
Tokyo Consulting Firm Co., Ltd.
タイ法人

日本中小企業の成長をサポートしたいという想いから
中途採用で東京コンサルティングファーム入社。
その後、国際事業部に配属され、現在はタイ法人に赴任企業様にとって
最適なサービスを提供することを信条としている。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

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急速な経済成長を続けるベトナムですが、法制度の頻繁な改正や運用における不透明さは、進出企業にとって大きなハードルとなります。

本セミナーでは、進出形態の選び方から、駐在員事務所・現地法人の具体的な設立実務、そして設立後に直面しやすい法的・実務的トラブルの予防策までを体系的に解説します。

教科書的な手順だけでなく、実務現場での「つまづきポイント」も含め、わかりやすくお伝えします。

詳細

プログラム

• 進出形態の選択
• 駐在員事務所の設立手続き
• 現地法人（会社）の設立手続き
• 設立・運営上の注意点と成功のポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

べトナム進出を考えるすべての企業様

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

小瀬 悠也（こぜ ゆうや）

Tokyo Consulting Co.,Ltd. Vietnam.

「与えたものが得たもの」という理念に自分に足りていなかったものを見出し、この理念を同じくする人たちと働きたいと思い入社。今後ますます発展する東南アジア、ベトナムのポテンシャルに魅了され、活躍する日本企業様に対する多角的なサポートに尽力、発展を目指す。

参加費

無料

お申し込み方法

[contact-form-7]

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】ベトナム法人設立セミナー：進出形態・設立実務・注意点を徹底解説！ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーは、評価制度を「作る」だけで終わらせず、運用で行動変容と業績向上につなげるための実践ポイントを解説します。
さらに、目標設定→中間面談→評価のPDCAを確実に回し、絶対評価とフィードバック面談で次の成長につなげる運用のコツまで、具体例を交えて紹介します。

詳細

プログラム

・評価制度の全体像
・評価設計のポイント
・目標設定をブレさせない手順
・運用のポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。

 何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

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※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】「評価に不満」が減り「成果が出る」インド子会社の評価制度とは first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

本セミナーは、インド子会社が成長期に直面する組織課題を乗り越え、持続的な成長を実現するための“人事制度構築”にフォーカスした内容です。
成長期において生じる「属人化」「マネジメント層の弱体化」「評価基準の不明確化」「制度不整備による過払い給与」「組織の膨張と分断」といった課題を克服し、経営戦略と連動した人事制度を構築するための実践的なポイントと事例を紹介します。

等級制度を中心に、理念浸透・組織設計・KPIマネジメントまで、日系企業のインド子会社が成果を出すための仕組みづくりを解説します。

詳細

プログラム

課題：成長期に必要な「組織と人事」の考え方
・インド社長における人事制度整備の重要ポイント
・ローカルマネージャーを成長させる等級認定のつくり方

実行フェーズ：制度運用と組織浸透のすすめ方

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

受講対象

 ・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
 ・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
 ・インドに進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里（きたおかひかり）

株式会社東京コンサルティングファーム

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

参加費

無料

お申し込み方法

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※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インド子会社成長期における 組織課題を解決する人事制度の最適解 first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.

インドネシアの税務は「頻繁なルール変更」や「担当官による解釈の違い」が起こりやすく、多くの日系企業にとってビジネス上の大きな課題となっています。

本セミナーでは、新任の駐在員の方が最短でインドネシア税務の全体像を把握できるよう「税務の基礎」を分かりやすく解説いたします。さらに、近年の税制改正の動向や、日系企業が最も頭を悩ませる税務調査の実態と具体的対策について、実務に即してお伝えします。

詳細

プログラム

・インドネシア税務の基礎
・近年の税制改正と日系企業への影響
・税務調査の実態
・日系企業が直面しやすいトラブルの事例、取るべき対策

※プログラムは一部変更する可能性があることをご留意ください。

受講対象

インドネシア駐在者、新規赴任者、インドネシア進出をご検討の方等

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

セミナー講師

袖山　彩（そでやま　あや）
PT. 東京コンサルティング

PT. Tokyo Consulting駐在員として、2025年よりインドネシアに赴任。

日系企業を中心に、会計・税務、会社設立や現地での事業運営に関するサポートを担当。

現地の状況や企業ごとの課題に寄り添いながら、実務面での支援を行う。

参加費

無料

お申し込み方法

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※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。ご了承ください。 ※
なお、勝手ではございますが、同業他社からのお申し込みはご遠慮ください。 ※
その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ

The post 【Webセミナー】インドネシア税務の落とし穴～税制改正とトラブル事例の実務対策～ first appeared on 株式会社東京コンサルティングファーム　.