なぜ会社でイノベーションは
起きないのか？
〜イノベーションを起こす為の
幹部の役割〜

弊社代表取締役会長・久野康成によるセミナー（幹部および次世代幹部の育成）

本セミナーは、社長が伝えたいことを言語化し、経営幹部や社員とのディスカッションを通じて本音を引き出し、直面している課題を明確にして組織に浸透させることを目的としています。社長には、社員の発言や意見を聞き、現場が経営にどのような課題感を持っているかを知る機会としてご活用いただけます。

こんなお悩みはありませんか？

• 社長がトップセールスになっており、
  「社長業」ができない。
• 経営幹部、社員がそれぞれ
  「自分の利益」ばかり考えている。
• 次の成長戦略として海外進出を考えているが、
  何から手を付ければよいか分からない。
• 自社のキャッシュフロー・資金繰りが見える化
  できておらず、資金面でヒヤリとすることがある。
• 優秀な人材が採用しにくく、教育も手が回らない。

プログラム

1. 企業ライフサイクルから見る
   イノベーションの必要性
2. 有能な個人集団 vs 有能な組織
3. なぜ社員は「忙しい」から抜け出せないのか？
4. 人が人を育てるのではなく、
   「人を育てる仕組みを育てる」
5. やらされ感ではなく
   「ワクワクする」事業計画の作り方
6. 永続するマネジメントシステムの実践の仕組み
7. 離職率を下げるボトムアップ経営
8. 経営改革を阻む4つのトラップ
9. 報連相が良くなる悪い情報を上げる仕組み作り
10. 業務標準化ではなく省人化を目指す

開催概要

目的	幹部および次世代幹部の育成
時間	2時間程度（質疑応答含む）
形式	オンライン又は対面開催
対象	社長、幹部、幹部候補
人数	5〜15名程度
テキスト	久野康成 著 『できる若者3年で辞める!』 『賢者からの三つの教え』 『やっぱり仕組み化』　から1冊 ※事前に参加人数分を郵送いたします。
備考	セミナー後、セミナーおよび書籍の感想文をご提出いただき、弊社にてフィードバックいたします。

金額

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