セミナー／イベント
〜AI×仕組化で強い組織を作る〜
| 開催日時 | 2026年8月24日(月) 15:00〜16:00（日本時間）／ベトナム時間 13:00〜14:00 |
|---|---|
| 開催形式 | Zoomによるオンライン開催 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | ベトナム進出日系企業の経営者・役員の方 管理職・マネージャーの方 属人化や業務標準化・改善の定着に課題を感じている方 ※同業他社の参加はご遠慮ください |
日々の業務に追われ「忙しいのに成果が出ない」と感じていませんか？ 本セミナーでは、ベトナム現地法人が直面する経営の痛みの真因を突き止め、AIと業務の標準化・仕組化を融合させて永続的に成長する組織を築くための実践アプローチを解説します。個々の業務改善やツール導入で終わらせず、戦略・実行・評価・財務の価値を循環させる全体経営の視点から、自社開発AIアプリ群「SCAD ERP」の活用と、AIを組み込んだ新・標準業務プロセスの設計まで、60分で解説します。属人化や「改善が続かない」課題を持つベトナム現地の経営者・幹部の方は、ぜひご参加ください。
※プログラムは一部変更の可能性がございます。
6つの自社開発AIアプリから、一番試したいものを1つ無料でお渡しします。
費用も、意思決定も、今日は必要ありません。
受け取り条件：最後までご参加＋終了時アンケートのご回答
| 第1部 | いま、ベトナムで起きていること ― 現地日系企業が直面する経営課題の全体像 |
| 第2部 | 痛みの正体 ― 経営にとっての損失／属人化・改善が続かない構造 |
| 第3部 | あるべき姿 ― 価値循環（QuadLoop）と全体経営の視点 |
| 第4部 | 解決アプローチ① ― AIを前提とした「業務の標準化・仕組化」3ステップ 業務棚卸し／SOP設計／進化し続けるマニュアル |
| 第5部 | 解決アプローチ② ― 経営を体系化したAIアプリ群「SCAD ／ SCAD AI」および支える5つのアプリ StrategiA／Vistruction／AIBOU／EvaliA／FinaliA |
| 第6部 | 経営者・幹部の役割転換 と Q&A ― 現場のルーティンワーク最小化、成長エンジンへの再投資戦略 |
Tokyo Consulting Co.,Ltd. Vietnam.
下田 琴美
オーストラリアおよびドイツでの経験を経て、日本企業の発展に貢献したいと考え、入社。企業の成長支援を通じた国際社会への貢献を理念とし、日系企業の海外展開支援および進出後の会計・税務・人事労務に関する包括的な支援業務を展開している。
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