セミナー／イベント
| 開催日時 | 2026年11月13日（金） 16:00〜17:30（日本時間） |
|---|---|
| 開催形式 | ハイブリッド開催（対面＋オンライン） |
| 開催場所 | 大阪支社 〒531-0072 大阪府大阪市北区豊崎2-7-9 豊崎いずみビル9階 TEL：06-6486-1520 FAX：06-6486-1521 地下鉄御堂筋線中津駅1番出口 徒歩5分／ 阪急梅田駅 徒歩10分 ※オンライン（Zoom）でのご参加も可能です |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 研修や1on1を導入したが、現場の行動が変わらないと感じている経営者 人事評価が年1〜2回の行事で終わっていると感じている経営者・人事責任者 社員の成長が、評価制度や育成施策に結びついていないとお悩みの方 管理職・評価者のレベルアップに課題を感じている方 AIを人材育成にどう活かせるか、具体的な事例を知りたい方 |
| 注記 | 同業他社様へはご参加をご遠慮いただいております |
研修、1on1、エンゲージメントサーベイ、人事評価——人材育成の施策は年々増えているのに、「現場の行動が変わらない」と感じている経営者は少なくありません。
足りないのは、施策の数ではありません。一つひとつの施策が「点」で終わり、次の行動につながっていないことが本当の問題です。人が育つのは研修の日ではなく、日常の仕事の中で「試して、振り返る」ときだからです。
本セミナーでは、評価と育成を分けたうえで、つなぐという考え方を軸に、週次のAIコーチングで「今週の一歩」を積み上げる人材育成PDCAの仕組みを、実際の画面とあわせてご紹介します。あわせて、本人だけでなく会社自身にもPDCAを回すための、経営への接続と3か月の試験導入の進め方まで解説します。
※セミナーの開催内容の詳細は事前に変更される場合がありますので、予めご了承ください。
| 第一部 | なぜ、人事施策をしても人が育たないのか 研修・1on1・サーベイ・人事評価が「点」で終わる理由 評価は半年に一度でよい。しかし、育成は毎週できる |
| 第二部 | EvaliAの考え方 ── 評価と育成を分けて、つなぐ 評価は「これまで」、育成は「これから」を見る 評価の言葉を、今週試せる「行動」へ翻訳する |
| 第三部 | AIは「答える」のではなく「問い続ける」 仕事を早くするAIと、人を育てるAIは目的が違う 一人ひとりの視点に合わせて、問い方を変える |
| 第四部 | 週次AIコーチングと、実際の画面 一週間を学習の最小単位にする「5つの問い」 今週の壁打ち・成長対話・貢献レビューの画面をご紹介 |
| 第五部 | 測る・原因を見つける／AIに評価を任せない 行動・状態・成果を分けて見る。「不一致」こそシグナル 最終判断は人が担い、評価の実務を評価者育成の場に変える |
| 第六部 | 経営への接続と、3か月の試験導入 人事データを経営データに変える。1部署・3か月から始める 短期間で見える「先行指標」で効果を確かめる |
| 質疑応答 | 御社で考えてみたい、4つの問い どの意思決定を現場へ委譲していますか？ どのリスクなら、会社として許容できますか？ |
株式会社東京コンサルティングファーム 経営コンサルタント
久野 成実
東京コンサルティングファームに入社後、大阪支社に配属。
入社2年目で当社の営業アポ件数を10倍に増加させる。
現在は主に西日本の中堅・中小企業に対し、業務改善、DX化、幹部研修、営業活動の効率化の支援を行っている。
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