セミナー/イベント
| 開催日時 | 2026年10月28日(水) 16:00〜17:00(日本時間) |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン(Zoom) |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 事業承継を検討している経営者・オーナー 後継者候補はいるものの、経営を任せられるか不安を感じている方 幹部や次世代リーダーが育たず、悩んでいる経営者 社長自身に仕事や意思決定が集中している企業の経営者 将来的な親族承継・社員承継・M&Aを検討している方 |
| 注記 | 同業他社様へはご参加をご遠慮いただいております |
事業承継を考える経営者の多くが、「後継者がいない」「社員に経営を任せられない」といった悩みを抱えています。
しかし、後継者が育たない原因は、本当に人材不足だけなのでしょうか。実は、社長自身に判断や仕事が集中する経営の仕組みが、次世代の経営者が育たない原因になっていることも少なくありません。
本セミナーでは、事業承継を単なる株式や経営権の引継ぎではなく、会社が次の時代も成長し続けるための経営改革として捉え、後継者が育つ組織づくり、社長に依存しない仕組み化、AIの活用など、経営者が今から取り組むべき具体的なポイントを解説します。
※セミナーの開催内容の詳細は事前に変更される場合がありますので、予めご了承ください。
| ① | 事業承継は、なぜこれほど難しいのか? 後継者が決まれば、事業承継は成功するのか? 親族承継・社員承継・M&A、それぞれの課題 |
| ② | 後継者が育たない本当の原因とは? 優秀な社長ほど、後継者が育たない理由 社長自身が、会社の成長を止めていないか? |
| ③ | 次世代に、本当に引き継ぐべきものは何か? 株式や資産だけでは引き継げない「経営」 創業者の成功体験が、事業承継の障害になる? |
| ④ | 社長がいなくても回る会社のつくり方 社長に依存する組織から脱却するには? 仕組み化とAIを活用した経営改革 |
| ⑤ | 次の経営者は、どうすれば育つのか? 後継者は「選ぶ」のではなく「発見する」 経営者を育てるために必要な経験とは? |
| ⑥ | 事業承継を、会社が進化するチャンスに変える 会社を守るだけでなく、次の成長につなげる 経営者が今から取り組むべき3つのこと |

東京税理士法人 代表社員
増田 鉄矢
2005年 久野康成公認会計士事務所に入所し、国内における会計・税務業務全般を行う。
その後、同社の海外展開が加速度的に進む中で、2012年に海外赴任(インド)を経て、帰国後は国際税務、クロスボーダーM&A、移転価格対応など海外ビジネスでの税務問題に関するコンサルティングに携わる。
2017年に株式会社東京コンサルティングファームの代表取締役に就任し、全世界でのマネジメントを行う傍らで、書籍執筆やセミナーなどの活動を行っている。
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