セミナー概要

人手不足や採用難が続く中、これまでのように「人を増やして会社を成長させる」ことは、ますます難しくなっています。

一方で、多くの企業では、社長に判断が集中している、優秀な幹部に仕事が偏っている、担当者が変わると仕事の質が落ちるなど、依然として「人に依存した経営」が残っています。

その結果、人を採用しても社長や幹部の仕事は減らず、むしろ管理する仕事が増え、会社が大きくなるほど経営が複雑になることも少なくありません。

これから必要なのは、単なるマニュアル化や部分的な業務効率化ではなく、仕事・判断・人材育成・改善までを仕組みにし、組織全体が自ら動き、学び、変わり続ける「システム経営」へ移行することです。

本セミナーでは、社長依存・幹部依存から抜け出し、人を増やさずに会社を成長させるための考え方と、AI時代に求められる経営の仕組みを解説します。

• ①なぜ、人を増やしても社長の仕事は減らないのか
• ②会社の成長段階と「Game Change」
• ③仕組み化から「システム経営」へ
• ④人を増やさない「省人化・名人化」
• ⑤AI時代のシステム経営

※プログラムは一部変更の可能性がございます。

プログラム

登壇者

株式会社東京コンサルティングファーム　代表取締役

増田 鉄矢

2005年　久野康成公認会計士事務所に入所し、国内における会計・税務業務全般を行う。
その後、同社の海外展開が加速度的に進む中で、2012年に海外赴任（インド）を経て、帰国後は国際税務、クロスボーダーM&A、移転価格対応など海外ビジネスでの税務問題に関するコンサルティングに携わる。
2017年に株式会社東京コンサルティングファームの代表取締役に就任し、全世界でのマネジメントを行う傍らで、書籍執筆やセミナーなどの活動を行っている。