【6月30日】【Webセミナー】インド子会社のバックオフィスを、正しく設計する〜崩壊シナリオを回避し、自走できる管理体制を作る〜

セミナー概要

インド子会社のバックオフィス、誰が設計しましたか？

この問いに即答できない企業ほど、リスクを抱えています。

現地スタッフが誠実に働いていても、業務フローが設計されないまま積み上がっていると、ある日突然崩壊します。キーパーソンの退職、本社からの管理強化要求——そのどれか一つで、「なんとなく回っていた管理」は一気に機能しなくなります。

問題はスタッフではありません。設計されていないことです。

本セミナーでは、インド現地で数多くの日本企業を支援してきた実務経験をもとに、バックオフィス設計の不在がもたらすリスクの実態と、設計・プロセス改善・自動化によって業務工数を半減以下にした具体的な事例を公開します。

「うちはまだ大丈夫」と思っている方ほど、ぜひご参加ください。

詳細

プログラム

① インド子会社の管理体制における課題と実態
② バックオフィス設計の考え方と実践ポイント
③ 支援事例紹介

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インド子会社を持つ日系企業の経営者・MD・管理部門責任者
・日本本社のCFO・経理責任者・海外事業担当者
・インドへの進出を検討している企業の経営者・海外進出担当者

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

松波優大 （まつなみ ゆうだい）

Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)

Director

2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

日時

2026年6月30日（火）15:00～16:00（日本時間）
2026年6月30日（火）11:30～12:30（インド時間）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ