セミナー／イベント
| 視聴形式 | オンライン（アーカイブ動画） |
|---|---|
| 視聴時間 | 約30分 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | インド進出子会社の駐在員、人事担当者 親会社側の経営企画部、管理本部長 インド進出検討中の企業 |
| 注記 | 同業他社様へはご参加をご遠慮いただいております |
場当たり的な昇給を卒業し、客観的なロジックで社員の行動変容と定着を促すための実践ポイントを解説します。組織の「最速成長パス」から逆算した賃金テーブル作成と、評価連動型昇給ロジック構築を具体例で紹介。
※プログラムは一部変更の可能性がございます。
| 第1部 | 賃金制度の全体像 |
| 第2部 | 賃金設計のポイント |
| 第3部 | 昇給をブレさせない手順 |
| 第4部 | インドでの運用ポイント |
Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)
Director
松波 優大
2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。
必須項目をご記入の上、送信ボタンを押してください。