セミナー／イベント
〜最新AIを『一過性の流行』で終わらせない！属人化を排除し、永続的に成長する強い組織を作るロードマップ〜
| 開催日時 | 2026年8月4日（火） 15:00〜16:30（日本時間） （開場14:30〜） |
|---|---|
| 開催形式 | 対面 |
| 開催場所 | 株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階 JR新宿駅東南口 徒歩10分／ 東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分 （対面定員15名） |
| オンライン | Zoomにて開催 ※前日および当日にセミナー参加用URLをメールで送付いたします |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 属人化した業務プロセスを廃止し、組織をシステムとして動かしたい経営者様・幹部様 AIを導入したものの、社内への浸透や実質的な成果創出に悩まれているマネジメント層の方 現場が「忙しい」から抜け出せず、イノベーションや新規事業にリソースを割けないと悩む企業様 経営全体の標準化・マニュアル化、および業務改善（生産性向上）に興味のある方 |
| 注記 | 同業他社様へはご参加をご遠慮いただいております |
現在、ChatGPTを筆頭とする生成AIの登場により、あらゆるビジネスシーンで「業務効率化」が叫ばれています。しかし、多くの企業において、AIの導入は個々の社員の裁量に委ねられた「一過性の便利ツール」に留まっているのが実状です。経営における真の「AI活用」とは、単なるツールの導入ではなく、「AIを組み込んだ業務プロセス自体の『仕組化』」に他なりません。本セミナーでは、創業から徹底した「仕組化」によって組織を拡大してきた弊社の経営コンサルタントが、最新のAI技術を企業の「仕組み（標準化・プロセス）」に溶け込ませ、経営者が「本来フォーカスすべき未来への投資」に時間を割ける組織を構築するための実践アプローチを解説いたします。
| 15:00〜15:05 | Opening 講師紹介・セミナー目的 |
| 15:05〜15:25 | 第1部 なぜAIを導入しても組織は変わらないのか？ 『仕組み化』が欠けている企業の罠 ・ツール導入と「仕組化」の決定的な違い ・個人のスキルに依存する「属人的AI活用」がもたらす新たな経営リスク ・企業ライフサイクルから見る、今こそ「仕組み」をアップデートすべき理由 ・「過去の成功体験」がイノベーションやテクノロジーの導入を阻害するメカニズム |
| 15:25〜15:50 | 第2部 AIを前提とした「業務の標準化・仕組化」 3つのステップ ・ステップ1：業務の棚卸しとブラックボックスの可視化 ・「人間にしかできないこと」と「AIが代替できること」の明確な切り分け ・ステップ2：AIツールを組み込んだ新・標準業務プロセス（SOP）の設計 ・ステップ3：進化し続けるマニュアルの構築とフィードバックループ |
| 15:50〜16:15 | 第3部 AI×仕組化がもたらす 「経営者・幹部」の役割の転換 ・なぜ社員は「忙しい」から抜け出せないのか？ ・AIと仕組みによって現場の「ルーティンワーク」を最小化し、利益に直結する時間を創出する ・財務数値を変化させるための仕組みアクションプラン ・浮いたコストと時間を「次の成長エンジン（イノベーション）」へ再投資するための戦略策定 |
| 16:15〜16:30 | 第4部 質疑応答 ＆ 個別無料相談のご案内 ・貴社の現在の業務フローにおける課題や、仕組化を進める上での具体的な疑問にプロのコンサルタントがお答えします。 |
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役CFO
小林 祐介（こばやし ゆうすけ）
世界26か国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行う。2006年に同社入社。2012年代表取締役に就任し現在に至る。同社中国拠点での駐在経験を持ち、現在日本側での企業の海外進出支援や、財務・会計に関するコンサルティングの実績多数。
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