人・組織のお悩み

企業経営において、大きな構想をもって長期戦略を考えて達成することは、とても大切です。人生の戦略も同様です。企業経営における長期戦略は、大きな獲物を得ることが目的になるので、男性の方が優位性があると思います。ただ、女性も長期戦略で考える本質があります。それは、特に恋愛・結婚に関してです。男

優秀な人材を採用したい、優秀な人材を育成したいと思っている経営者は多いと思います。ただ、なかなか採用できないし、育たないとジレンマを抱えている経営者も多いと思います。社歴が長く、それなりの給与を支払えば、安定感を与えられるので採用できますでしょうか？いる優秀な人材に、それなりの給与を与えれば、

”全ては自分の問題”。起こった問題に対して、こう思う事で問題に対する”姿勢”が前向きになり、主体性を発揮して解決に向けて動ける、と。ビジネス上で良く起こるのが、業務上のミスやトラブル。業務上の問題が起きた場合、当然、起こした人がいる

全社員がルールさえ守れば、業績は向上する、と思っている経営者は多いと思います。つまり、全社員が自律することを望むのです。会社のルールは、時間や納期に関する厳守や資料や書類の提出、システムへの入力などが多いです。ルール通りに社員が動けば、スムーズに作業が進むので生産性が上がるからで

社員が成長しなければ、組織が成長しないので、社員教育を熱心に行っているにもかかわらず、結果がでないことがあります。個人事業主の状態から組織化するには、社員が同じ目的に向かう必要があるので、理念やビジョンの共有が重要になります。会社の目的に共感することでその会社で働く意義が明確にな

幼い頃は、必ず自分以外のものから学びを得ていきます。なぜなら、知識も、技術も、経験もゼロなので。。親をはじめとし、周りの大人といった他人の支えがなければ生きていく事ができません。そして、大人になるにつれて周りから学べなくなり、学べなくなると自分の経

経営の成果は、「戦略×実行」どちらだけでも上手く行かず、とはいえ“実行”がなければ一切の成果はでません。戦略の立案は、一義的には経営層が担い、実行部分の責任は社員が担うことになります。経営者と社員。戦略と実行。　この二つが噛み合わなければ成果は