人・組織のお悩み

こんにちは、東京コンサルティングファームの大橋 聖也です。​フィリピンで4年・ベトナムで2年の海外赴任を経験し、ASEAN拠点を中心に日系企業の海外子会社マネジメントの支援をさせて頂いてます。【1分でわかる海外子会社マネジメントのイロハ】No.11＜時間こ

こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。会社運営の中で、いろんなコミュニケーションが存在しますが、その中で一番重要なものは事実を伝えるということではないかと思います。会社で伝えられる事実には以下の5つがあ

人間の身体の中で最もエネルギーを使うのは脳だと言われています。全体重の２％ほどの大きさしかない脳において、1日に消費するエネルギーの20％が使われており、そのため、日常の生活の中で可能な限りエネルギー消費をしなくてもすむように遺伝子レベルで構造が出来上がっているのです。例えば、最初は難しい、

評価制度における評価は、昇進、昇給、賞与を決めるものですが、その中でも昇進基準の設定及び運用が一番重要です。昇給や賞与は、行動及び結果の形式基準で評価できますが、昇進は思考を評価すべきなので、基準を見える化することが非常に難しいです。昇進は、役

こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。仕事に追われているように感じる方へ―仕事が増えるのには2つの理由があります。１つ目は会社が成長しているから２つ目は過去サボってきたから

こんにちは、東京コンサルティングファーム ASEAN統括責任者の大橋 聖也です。【1分でわかるベトナム進出のイロハ】No.110<ベトナム子会社の休眠化プロセスとその留意点>コロナの影響もありベトナム子会社の業績不振による債

私たちの価値観は幼少期の家庭や学校、友達等の周りの環境が大きく影響しています。友達に家に行った時等、自分の家とは異なる価値観に直面して戸惑ったことがあるのではないでしょうか。子供にとっては、良くも悪くも身近な存在が全てであり、そしてその価値観を大人になっても引きづってしまうものです。&nbs