マレーシア進出なら『海外投資の赤本』の 東京コンサルティングファーム

こんにちは。東京コンサルティングファームの藤井です。ここ二回と設立の内容と続いておりましたので、今日は採用の面にファーカスを当てたいと思います。今回は、マレーシアで気をつけておく労務のポイントについてお話をしたいと思います。

 

Hello. This is Daisuke Fujii of Tokyo consulting firm. In this blog, I would like to focus on the labor issue in Malaysia. I just tell you some points you have to care about.

 

マレーシアでの解雇は非常に難しいと言われています。ここでは、日本になく、マレーシアの法律にある独自の制度を4つ取り上げたいと思います。

 

The dismissal of employee is more difficult in Malaysia than in Japan. I pick up four points about the dismissal to you have to care about.

 

1. 解雇手当の支払い義務
2. 社内監査手続き
3. 誘導解雇
4. FWFO,LIFOの原則

 

1. The obligation of payment for the dismissal allowance.
2. The procedure of internal audit in your company.
3. Induction dismissal.
4. The principle of FWFO and LIFO

 

具体的に見ていきます。

Please check the details below.

 

1. 解雇手当の支払い義務

1. The obligation of payment for dismissal allowance.

 

こちらに関しては、以下の通りです。

Please see below.

 

勤続年数2年未満	予告解雇4週間分、解雇手当　10日分×勤続年数
勤続年数2年〜5年	予告解雇6週間分、解雇手当　15日分×勤続年数
勤続年数5年以上	予告解雇8週間分、解雇手当　20日分×勤続年数

 

Employment years: Under 2 years	Notice dismissal: Amount of 4 weeks Dismissal allowance: 10 days × Employment years
Employment years:  2 years and 5 years	Notice dismissal: Amount of 6 weeks Dismissal allowance: 15 days × Employment years
Employment years: Over 5 years	Notice dismissal: Amount of 8 weeks Dismissal allowance: 20 days × Employment years

1. 社内調査手続き

2. The procedure of internal audit in your company.

 

こちらは、中立的な調査委員が関与する社内手続きを経なければ解雇できないというものです。日本でも解雇にはある程度の手続きが必要となりますが、マレーシアでは解雇を行うには、かなり厳格な手続きを要求されます。

 

If you would like to dismiss some employee, you have to pass this process in your company. This process should be conducted by a third person. In Malaysia, It is so difficult to dismiss a employee in according with this process.

 

1. 誘導解雇

3. Induction dismissal.

 

解雇を誘導した会社に重大な雇用契約違反があった場合、労働者自らが解雇されたと主張し、救済を求める手続きのことを指します。こちらは、会社側からではなく、労働者側から「解雇だ」と主張することが大きな特徴です。

 

In the event that your company has a critical violation of labor contract, employee can claim that my dismissal is illegal and he/she claim the procedure of relief. This indicates the Induction dismissal. There is a claim form a labor side. It is a characteristic of Induction dismissal.

 

1. FWFO,LIFOの原則

4. The principle of FWFO and LIFO

 

 

まず略称の説明からいたします。FWFO (Foreigner Workers First Out)であり、LIFO(Last in First Out)の意味です。すなわち、整理解雇の場合、先に外国人労働者から解雇(FWFO)しなければならず、マレーシア人の雇用を守る意味があります。また、同じ業種の場合、後から雇われた人から先に解雇(LIFO)しなければなりません。これは、経験者を保護する役割を担っています。

 

At first, I explain FWFO and LIFO. FIFO means ”Foreigner Workers First Out”. LIFO means “Last in First Out”. In conclusion, you have to dismiss a foreign worker at first in the event of restructuring and you have to dismiss the Last worker at first. The principle protects the experienced employee.

 

以上の4つがマレーシアの労働法の中で定められている特徴なものであります。

これらの４つをポイントに、解雇には注意をしてみてください。ただ、あくまで解雇とは最終手段でありますから、その前になんらかの方法で解決することをお勧めします。何か、人事面や労務面でお困りの際は、気軽に弊社までお問い合わせください。

 

These 4 topics are something you have to care about for the dismissal of employee. Please check these points when you consider about the dismissal. However, the dismissal is the final way to solve your labor problem. I hope that you can solve them using by another way. If you have some labor problems or something you consider about, please feel free to ask me.

 

それでは、金鐘も頑張って参りましょう。

Have a good day for you!

 

 

＜連絡先＞

 

株式会社東京コンサルティングファーム

東京都新宿区新宿2-5-3 AMビル7階

国際事業部

藤井大輔

 

 

 

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Address: 7^th Floor, 2-5-3, Shinjyuku, Shinjyuku-ku, Tokyo

Department: International Department

Name: Daisuke Fujii