【Webセミナー】インド賃金制度のつくり方：給与構成・等級ピッチ・賃金テーブルを実務で整える

インドでの事業運営において、最も頭を悩ませるのが「給与」ではないでしょうか。

本セミナーは、場当たり的な昇給を卒業し、客観的なロジックで社員の行動変容と定着を促すための実践ポイントを解説します。組織が求める「最速成長パス」から逆算した賃金テーブルの作り方から、そして評価と連動した客観的な昇給ロジックの構築まで、具体例を交えて紹介します。

・賃金制度の全体像
・賃金設計のポイント
・昇給をブレさせない手順
・インドでの運用ポイント

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

・インドに進出している子会社の駐在員、人事担当者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など　奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

松波優大（まつなみゆうだい）

Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)

Director

2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。

無料

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