インド人の人材育成ついて

Tokyo Consulting Firm Private Limited

デリーマネージャー

武田 麻利奈(たけだ まりな)

TEL: +91 9818956431 / E-MAIL: takeda.marina@tokyoconsultinggroup.com

 

皆さん、こんにちは。

 

デリー駐在員の武田です。

 

さて今回はインド人の人材育成についてです。

 

当社では、毎朝30分間あさの研修と言う事で、理念の共有やそれに対する各個々人の考え方のディスカッション、日本式の挨拶の練習また仕事やリーダーシップに対する考え方のディスカッション、人前でのスピーチ練習など様々なメニューの研修を行っています。

 

全員参加、自分の意見をいう時は挙手性です。日本人と比べるとなかなかこの挙手性というシステムは馴染んでいないように感じます。マネージャーやリーダー的なポジションの者は他の従業員の規範になるように積極的に手を挙げ、自分の意見を述べます。しかし一般的な社員は30分間立っているのがしんどいのかフラフラしたり、意見のある人は手を挙げて下さいと言っても恥ずかしいのからなのかなかなか積極的ではありません。

 

しかし、いざ自分の考えを述べて下さいとあててみると、自分自身の意見や考えはかなり雄弁に話してくれます。

 

先日もリーダーにおいて最も大切だと思う事は何か?という議論になりましたが、ある社員が”responsibility”が大切だと熱弁してくれました。またそれに対して別の社員は” leadership”が重要だと語ってくれました。

お互いの考えや文化を知れる非常に良い機会だと感じています。

 

本日は以上です。

 

東京コンサルティングファーム

武田 麻利奈

 

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