インドの役員構成

労務

 

こんにちは
東京コンサルティングファーム チェンナイ拠点の川本です。

 

私たち東京コンサルティングファームは27か国にて「第2の会計事務所」として経営コ
ンサルティング、海外子会社支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルテ
ィング、研修コンサルティング、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開しておりま
す。

 

インドの会社役員メンバーはインド人役員の身内で固められている場合も少なくないため、簡単に日本人役員の意思で、会社の方針を決定することができないことが悩みです。
取締役の変更手続きには、役員会議にて動議の提出→承認→変更が必要となります。
取締役が変わったとしても、身内での入れ替わりであれば、会社の方針を変えることも難しいでしょう。
インドに限らず途上国では家族の絆は強固であり、何よりも家族を第一優先にしますといっても過言ではありません。
コミュニケーションをとり、信頼関係を構築し、彼らの輪に入っていけるようにならなければなりません。

 

ここには書ききることができない必要書類に関することや一般的な流れでは難しいイレギ
ュラーなケースなど個別具体的なご相談についてはいつでもご相談いただければ存じます。

 

弊社では海外進出する全ての企業様のご支援をし、企業様の成長、日本の成長に貢献した
いと考えております。
ぜひ、海外進出に関してご質問やご相談の希望がございましたら
以下までお問い合わせください。
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それでは今回は失礼致します。

 

 

Tokyo Consulting Firm Private Limited

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東京コンサルティングファーム インド・チェンナイ拠点

川本 潤(かわもと じゅん)

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