カテゴリー：労務
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インド人事評価の時期①
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今年も人事評価の時期がやってまいりました。人事評価のポイントについてみていきます。 今回は評価者です。最終評価はマネジメントが行い、それを人事考課に使用します。一…詳細を見る -
インド人事評価の時期①
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今年も人事評価の時期がやってまいりました。人事評価のポイントについてみていきます。 人事考課を行う際には、社員の「何を」評価するのか、「どのように・誰が」評価…詳細を見る -
インドで2番目に大きいFestival Holiday‐HOLI‐
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今年もインドで2番目に大きいFestival Holiday、HOLIがやってきました。 今年は3月17日（月）がHOLIであり、この日は色…詳細を見る -
インド人社員の生産性を上げる④
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今回はインド人の生産性を上げるための工夫について具体的方法の3回目です。 3.価値基準の徹底浸透 会社の価値基準を社員に浸透させるためには、経営理念…詳細を見る -
インド人社員の生産性を上げる③
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今回はインド人の生産性を上げるための工夫について具体的方法の2回目です。 2.月次評価 月次評価とは、業務の要となる行動特性を2，3選び、それについ…詳細を見る -
インド人社員の生産性を上げる②
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今回はインド人の生産性を上げるための工夫について具体的にみていきます。 ① 職務記述書とタイムシートの活用 職…詳細を見る -
インド人社員の生産性を上げる①
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。今回はインド人の生産性を上げるための工夫についてです。インド人の仕事は正確性に欠けるうえ、完成までに大変時間がかかるという悩みをよく伺います。 …詳細を見る -
インド人社員の離職率を抑える②
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。インド人社員の離職問題についての2回目です。離職率を抑えるためにはインド人社員にとってのメリットを伝える必要があります。それが真のキャリアアップです。 【真のキ…詳細を見る -
インド人社員の離職率を抑える①
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。インド人社員の離職問題については多くの企業の課題となっています。単に目先の離職率を抑えるだけではなく、会社にとって有益な社員を残すことが強い会社作りには欠かせま…詳細を見る -
インド組織構築に欠かせない2つのポイント②
こんにちは。Gurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。前回はインド人社員の特徴を踏まえ、組織構築するためのポイント①をみていきました。今回はポイント②です。 インドで良い組織を作るためには、インド人社員に会社の方向性…詳細を見る
