【5月21日】【Webセミナー】失敗しないベトナムM&A戦略～戦略構想からPMIまでの実務対応～

ベトナム市場は今、かつての「安価な労働力に立脚した生産拠点」という位置づけを脱し、高度化する消費市場、そしてデジタル・グリーン化が加速する戦略的投資先へと変貌を遂げました。この構造変化に伴い、M&Aにおけるリスクの所在と成否を分ける急所もまた、従来とは大きく異なっています。

本セミナーでは、断片的な成功事例の紹介ではなく、ベトナムM&Aの全体像を「戦略構想・ソーシング・デューデリジェンス・クロージング・PMI」の5つのフェーズに沿って体系的に整理します。

第1部：戦略構想
第2部：ソーシングと初期アプローチ
第3部：基本合意（LOI/MOU）とデューデリジェンス（DD）
第4部：SPA締結とクロージング
第5部：PMI（統合プロセス）とまとめ

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

べトナムのクロスボーダーМ＆Aにご興味をお持ちの方

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

小瀬悠也（こぜゆうや）

東京コンサルティング株式会社ベトナム。「与えられたものが得たもの」という理念に自分に不足していなかったものを向いて、この理念も同様に人たちと働きたいと思い入社。

2026年5月21日(水) 15:00~15:45（日本時間）
2026年5月21日（水） 13:00~13:45（ベトナム時間）

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにてお送りいたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加ください。

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東京コンサルティンググループ

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