【2月18日】【Webセミナー】経理アウトソーシングと経理自動化の「次の一手」で、経営は差がつく　〜決算早期化を実現し、経理アウトソーシングと経理自動化を「経営判断の武器」に変える方法〜

セミナー概要

経理自動化やクラウド会計の普及により、
仕訳入力、請求書発行、入金管理、経費精算といった業務は、以前に比べて大幅に効率化できるようになりました。

しかし現場では、
「経理は自動化できたのに、経営は相変わらず忙しい」
「数字はすぐに見られるが、判断が楽になった実感はない」
という声が少なくありません。

本セミナーでは、経理自動化を単なる業務効率化で終わらせず、
経営判断の質を高める仕組みへとつなげるために、
経理アウトソーシングや経営参謀型税理士が果たす役割を、構造的に解説します。

「経理を自動化した“その先”に、経営として何が残り、何を考えるべきなのか」。
その全体像を整理するセミナーです。

詳細

プログラム

1．経理アウトソースで何が楽になり、何が変わらないのか

経理アウトソースの最大のメリットは、作業を外に出せることではありません。
属人化の解消、業務の安定化、そして経営者の時間を取り戻せる点にあります。
一方で、「アウトソースしたのに経営は楽にならない会社」が生まれる理由も整理します。

2．アウトソースの本当の価値は「決算早期化」にある

経理アウトソースの効果が最も表れるのが、決算早期化です。
月次決算が早まると、数字は「過去の結果」ではなく「次の判断材料」に変わります。
なぜ決算が早くなると、経営判断の質が変わるのかを解説します。

3．決算が遅い会社に共通する構造的な問題

人の問題ではなく、仕組みの問題です。
なぜ毎月数字が出るのが遅れるのか。
アウトソースや自動化をしても改善しない会社の共通点を整理します。

4．経理自動化とアウトソースを組み合わせる意味

経理自動化だけでは決算は早くなりきりません。
アウトソースだけでも限界があります。
両者をどう組み合わせると、決算早期化が実現するのかを具体的に説明します。

5．決算早期化の先に必要になる「経営参謀」という視点

決算が早くなると、次に必要になるのは「数字をどう使うか」です。
ここで初めて、経理代行や税務顧問とは異なる、経営参謀型税理士の役割が浮かび上がります。
アウトソースを“経営の武器”に変える考え方を整理します。

受講対象

・経営者
・役員
・経理責任者

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

増田 鉄矢（ますだ　てつや）
株式会社東京コンサルティングファーム
代表取締役社長
東京税理士法人　代表社員

2005年　久野康成公認会計士事務所に入所し、国内における会計・税務業務全般を行う。
その後、同社の海外展開が加速度的に進む中で、2012年に海外赴任（インド）を経て、帰国後は国際税務、クロスボーダーM&A、移転価格対応など海外ビジネスでの税務問題に関するコンサルティングに携わる。
2017年に株式会社東京コンサルティングファームの代表取締役に就任し、全世界でのマネジメントを行う傍らで、書籍執筆やセミナーなどの活動を行っている。

日時

2026年2月18日(水) 16:00～17:00

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】

東京コンサルティンググループ