【6月26日】【Webセミナー】海外子会社管理の鉄則～インド商慣習に負けないコンプライアンス遵守と組織管理の実例～

セミナー概要

インド子会社では、現地スタッフが誠実に働いていても、業務フローや承認権限、支払管理、人事評価制度などが曖昧なまま運用されているケースが少なくありません。

その結果、キーパーソンの退職、不正支払い、過度な権限集中、法令対応漏れなどが、ある日突然経営リスクとして表面化します。

本セミナーでは、インド子会社に求められる内部統制の基本から、実際に起こり得る不正・管理不備の事例、そして労働法・会社法上の注意点までを整理し、日本本社がどのように現地法人を管理・監督すべきかを解説します。

詳細

プログラム

① インドの基礎知識

まず、インドの人口、経済、地域特性、日系企業の進出状況など、インドビジネスを理解するうえで前提となる基礎情報を確認します。

② インド子会社に求められる内部統制

インド子会社を適切に管理するために、どのような内部統制が必要となるのかを整理します。特に、本社から見えにくい現地管理の課題や、管理体制を整備する必要性について解説します。

③ 内部財務統制と管理体制のポイント

インド会社法上求められる内部財務統制、いわゆるInternal Financial Controlの概要を確認します。あわせて、承認権限、職務分掌、証憑管理、支払管理、内部監査など、実務上重要となる管理体制のポイントを説明します。

④ インド子会社で発生しやすい不正・管理不備の事例

インド子会社で発生しやすい不正や管理不備について、具体的な事例をもとに紹介します。架空給与、昇給・昇格に関する不正、経費精算、支払管理、現地担当者への権限集中など、実務で起こりやすいリスクを取り上げます。

⑤ 駐在員・日本本社が取るべきリスクマネジメント

現地駐在員および日本本社が、インド子会社をどのように管理すべきかを解説します。現地任せにしすぎない管理体制、本社による定期的な確認、内部通報制度、外部専門家の活用など、実務上の対応策を整理します。

⑥ 労働法・会社法に関する最新通達

最後に、インドの労働法および会社法に関する最新動向を確認します。労働法典の施行や、会社法上のコンプライアンス変更など、インド子会社の運営に影響する重要な通達・制度変更について解説します。

※プログラムは一部変更する可能性があることをご了承ください。

受講対象

・インド子会社を持つ日系企業の経営者
・MD
・現地責任者
・日本本社のCFO
・経理責任者
・海外事業部門のご担当者
・インド子会社の内部統制
・不正防止
・コンプライアンス体制に課題を感じている企業のご担当者
・今後インドへの進出を検討している企業の経営者
・海外進出担当者
など、奮ってご参加いただけますと幸いです。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。 何卒ご了承ください。

セミナー講師

亀圭良（かめけいすけ）

株式会社東京コンサルティングファーム

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。

子会社管理をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務など、

日系企業のバックオフィスに関する経営サポートを行っております。

日時

2026年6月26日(金) 13:30～14:30（日本時間）
2026年6月26日(金) 10:00～11:00（インド時間）

発生

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにてお送りいたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加ください。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がござい
ます
。

東京コンサルティンググループ