【1月8日】【東京本社開催】インド子会社成長フェーズにおける組織課題を解決する人事制度構築の最適解
セミナー概要
本セミナーは、インド子会社が成長期に直面する組織課題を乗り越え、持続的な成長を実現するための“人事制度構築”にフォーカスした内容です。
成長期において生じる「属人化」「マネジメント層の弱体化」「評価基準の不明確化」「制度不整備による過払い給与」「組織の膨張と分断」といった課題を克服し、経営戦略と連動した人事制度を構築するための実践的なポイントと事例を紹介します。
等級制度・評価制度・賃金制度を中心に、理念浸透・組織設計・KPIマネジメントまで、日系企業のインド子会社が成果を出すための仕組みづくりを解説します。
詳細
プログラム
- 課題：成長期に必要な“組織と人事”の考え方
- インド子会社における人事制度整備の重要ポイント
- 成長を加速する等級制度・評価制度・賃金制度のつくり方
- 実行フェーズ：制度運用と組織浸透のすすめ方
※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。
受講対象
・インドに進出している中小企業の経営者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方
など 奮ってご参加頂ければと思います。
※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。
セミナー講師
松波 優大（まつなみ ゆうだい）
Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd. Director
2018年12月よりインド法人バンガロール支社に赴任。
赴任前は、グループの東京税理士法人に所属。
財務の視点をトップにした人評価制度を構築し、
インドの日系企業を元気にするというミッションを有し外部CFOとして活躍。
日時
2025年1月8日(木) 14:00～15:30（日本時間）※質疑応答の時間も含めて
（開場時間 13:30）
会場
株式会社東京コンサルティングファーム 東京本社
■住所
〒160-0022 東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング7階
TEL：03-5369-2930
■アクセス
JR新宿駅東南口 徒歩10分
東京メトロ丸ノ内線・都営地下鉄新宿線 新宿三丁目駅C5出口 徒歩5分
お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com
参加費
2,000円 / 名（税込）
■お支払方法
現金当日払い
お申し込み方法
お申し込みは終了いたしました。多数のお申し込みありがとうございました。
※都合により開催日時、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。予めご了承ください。
※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話：03-5369-2930】
東京コンサルティンググループ
