【12月22日】【Webセミナー】インド子会社成長フェーズにおける組織課題を解決する人事制度構築の最適解

セミナー概要

本セミナーは、インド子会社が成長期に直面する組織課題を乗り越え、持続的な成長を実現するための“人事制度構築”にフォーカスした内容です。
成長期において生じる「属人化」「マネジメント層の弱体化」「評価基準の不明確化」「制度不整備による過払い給与」「組織の膨張と分断」といった課題を克服し、経営戦略と連動した人事制度を構築するための実践的なポイントと事例を紹介します。

等級制度・評価制度・賃金制度を中心に、理念浸透・組織設計・KPIマネジメントまで、日系企業のインド子会社が成果を出すための仕組みづくりを解説します。


詳細

プログラム
  1. 課題:成長期に必要な“組織と人事”の考え方
  2. インド子会社における人事制度整備の重要ポイント
  3. 成長を加速する等級制度・評価制度・賃金制度のつくり方
  4. 実行フェーズ:制度運用と組織浸透のすすめ方

※プログラムは一部変更する可能性がありますことご留意ください。

受講対象

・インドに進出している中小企業の経営者
・親会社側の経営企画部、管理本部長の方
・インド進出を検討されている方

など 奮ってご参加頂ければと思います。

※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

セミナー講師

北岡光里(きたおかひかり)

Tokyo Consulting Firm Co.,Ltd.

デリー支店

当社インド法人に駐在し、管理業務を行っております。
会計税務をメインに顧客サポートをしており、その他、人事労務や法務等の分野も含めて、
日系企業及び外資企業のバックオフィスにかかる経営サポートを行っております。

日時

2025年12月22日(月) 15:00~16:00(日本時間)
2025年12月22日(月)11:30~12:30(インド時間)

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム(ローマ字)にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先:f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料


お申し込み方法

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    ※なお、誠に勝手ではございますが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。
    ※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。【電話:03-5369-2930】

    東京コンサルティンググループ

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