【Webセミナー】ASEAN進出総点検ー各国比較でみる外資規制、機関設計、日系企業進出状況

セミナー概要

魅力あるASEAN市場に進出する上で、下記の切り口で各国比較し、進出意思決定の一助として役立つセミナーを目指します。
・外資規制は参入可否だけでなく運営自由度で見る
・機関設計は設立時より設立後の意思決定で差が出る
・日系企業の進出実績から見る入りやすい国と続けやすい国
・進出先選定は税率よりも制度運用と人材確保で差がつく

詳細

プログラム

1. オープニング
ASEAN進出検討で押さえるべき3つの視点
・外資規制
・機関設計・ガバナンス
・日系企業の進出実態

2. ASEAN進出を取り巻く最新潮流
・なぜ今、ASEANなのか
・中国集中リスク見直しと「ASEAN＋1」戦略
・製造業・販売拠点・地域統括拠点の役割分担の変化
・日系企業の進出目的の多様化

3. ASEAN主要国の比較
比較対象国（シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア、フィリピン、カンボジア、ラオス、ミャンマー）
①外資出資制限
②進出可能業種・許認可
③法人設立難易度
④機関設計の柔軟性
⑤税務・労務・撤退時の論点

4. 各国比較❶ 外資規制のポイント
①外資規制の基本的な見方
②ネガティブリスト／出資比率規制／名義株主リスク
③業種別に見た留意点
・卸売・小売
・製造
・サービス
・IT・デジタル
・建設・物流
④実務で見落としやすい論点
⑤出資比率
⑥最低資本金
⑦外資ライセンス
⑧優遇制度との関係

5. 各国比較❷ 機関設計・ガバナンスのポイント
①現地法人、支店、駐在員事務所の使い分け
②株主・取締役・監査機関の設計差異
③現地居住者要件の有無
④会社秘書役、法定代理人、監査役等の要否
⑤日系企業でよくある設計上の失敗例
・日本本社主導で機動性が落ちる
・現地責任者への権限委譲不足
・名義上の役員配置による統制不全

6. 各国比較❸ 日系企業の進出状況と典型パターン
日系企業の進出が多い国・業種
国別にみた典型的な進出モデル
・シンガポール：地域統括・持株・金融機能
・タイ：製造・自動車・既存サプライチェーン活用
・ベトナム：製造・成長市場
・インドネシア：内需狙い・資源・大市場
・マレーシア：ハブ機能・高度人材・イスラム圏対応
・フィリピン：BPO・サービス・英語人材活用

受講対象

・経営者
・経営企画担当者
・海外事業責任者

※誠に恐れ入りますが、同業他社へはご参加をご遠慮させていただいております。

セミナー講師

小林 祐介（こばやし ゆうすけ）
株式会社東京コンサルティングファーム
取締役 代表CFO

世界26カ国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行う。
2006年に同社に入社。2012年に代表取締役に就任し現在に至る。

日時

2026年5月20日(火) 15:00~16:30（日本時間）

会場

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
前日および当日にセミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム（ローマ字）にて
ご参加いただくようお願いします。

お問い合わせ先：f-info@tokyoconsultinggroup.com

参加費

無料

お申し込み方法

※都合により開催日程、会場、内容の変更または開催を中止させていただく場合がございます。どうぞご了承ください。 ※その他
ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。

東京コンサルティンググループ