インドでよく起こる不正行為

人事評価制度

 

みなさん、こんにちは。
デリー駐在員の吉田です。

今週はインドでよく起こる不正行為について見ていきましょう。

 

HRマネージャーが昇給について不正行為を働くことがあります。
HRマネージャーが経理マネージャーと共謀して、自分たちの昇給をいいようにコントロールしている実情があります。

原因は、管理部門をインド人に任せていることや人事評価制度が整備されていないことにあります。

多くの企業が管理部門をインド人に任せています。
このような場合、最終的なチェックや権限は日本人が行わなければならない社内システムを構築することや人事評価制度の再構築の必要があります。

昇給率決定方法を可視化する人事評価制度や外部に内部統制を委託することで予防できます。

 

弊社では人事評価制度や内部統制についてのご質問も多く承っております。
ご質問等ございましたらお気軽にご連絡してくだされば幸いです。

 

 

 

 

Tokyo Consulting Firm Private Limited
東京コンサルティングファーム・デリー拠点
吉田健人

 

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