【ベトナム】子会社の決算早期化~会計の見える化~

会計

ベトナム拠点の花嶋です。

ベトナム子会社の決算早期化をテーマにお送りします。

 

ベトナムの国外に親会社がある場合、親会社の利害関係者の意向に沿って、四半期や年次決算を適時、適切な情報の開示が要求されています。

 また、近年の新型コロナウイルス等の影響があったように、経営環境が目まぐるしく変化する近年においては、適切な経営判断をするべく、スピード感をもって財務報告をする経営管理も必要になってきています。

 さらに、ベトナムでは、特定の企業に対して2021年~2025年までにIFRSの任意適用期間が開始し、2026年までには強制適用するような流れも出てきています。今後は、グループ経営管理を強化していくために、グループ内の決算期統一をしていく企業も増えてくるかもしれません。また、IFRSを導入する場合、ベトナム子会社や関連会社の決算期を統一することも必要になってくるでしょう。今後、なるべく早いタイミングでのベトナム子会社の決算早期化への取り組みが、IFRS導入のために開始が必要です。

 IFRS導入に限らず、自社の決算を早め、自社の財務状況を見ることは、経営状況を素早く把握して次の一手を考えるという意味で、ベトナム企業の経営者にとっても重要なものですので、自社の経営の改革、会計の仕組化などを検討されている方にも何かヒントになるものがあれば幸いです。

 

今回は、会計の見える化についてご紹介していきます。それでは見ていきましょう。

 

 ベトナムの決算書と言えば、ベトナム語で書いてあり、数字の羅列であることがほとんどだと思います。正直なところ、中身がよくわからなかったり、毎月や年次で数字の比較ができないレポート形式であることも多いです。これでは分析どころではないということも感じたことがあることでしょう。また、親会社の経理担当や財務担当が現地の決算書をリアルタイムで見れない、日本語で見れないなどの悩みもあったりします。

 

 近年、ベトナム法人の財務状況が経営環境に耐えられず経営の悪化をきっかけに親会社からの子会社管理を強化するケース、ベトナム子会社の社長の交代によって急に後任になられたりするケース、親会社の方で営業や技術畑で活躍した方がベトナム法人の社長になられたりするケース等、決算書を見ておく必要性や決算書を誰でも見れるような体制にしておく必要性を感じているといった会社が出てきています。

これらの状況に対応すべく、①ベトナム語と日本語で対応しているクラウド型国際会計ソフトの導入や②管理会計システムを導入の検討も可能です。

 

  1. クラウド型国際会計&ERPサービス
  2. 財務の役者(管理会計システム)

 

 ベトナムに進出して、ベトナムで経営をされている企業は、

  1. 会計や税務などをベトナムにある会計や税務専門のコンサルティングファームなどに任せているケース
  2. 自社で内製化で経理をやっているケース

の2択で会計や税務のコンプライアンス遵守はしているはずです。

 

しかしながら、最低限コンプライアンス遵守はしているものの、その先の経営につながる数字を見て、改善の計画や実行ができているでしょうか。

 

今後、親会社への会計の見える化、後任への引継ぎのための会計の見える化、会計を誰でも見えるようにする会計の見える化等、様々な目的で会計の見える化をしていくことが重要です。

 

次回は、「管理会計による経営分析の仕組化」についてご紹介いたします。

 

これまでのやり方をちょっと変えてみたいと思ったらぜひ決算早期化、管理会計の導入、クラウド型会計システムの導入などを検討してみてください。

 また、我々人間が定期的に健康診断を行うように、会社にも定期的な健康診断は必要です。財務といった健康診断結果をもとに、会社の健康(業績)を改善していくには、さらに良くしていくには何が必要なのかを見ていくことも必要です。さらに、定期的な進捗管理により、会社のメンテナンスをすることで、会社の健康状態(経営状況)に合わせて処置(戦略の見直しや改定等)も必要になってきます。

 会計の見える化をすると、そこから見えてくる人事の見直し、もしくは税務の見直し、キャッシュ管理の見直し、営業方法の見直し、社内の業務の見直し等の課題感も見えてきます。当社では、管理会計ツールの提供やそれを使った財務諸表の作成サポートだけでなく、人事評価の見直し、税務調査対応のための税務レビュー、キャッシュフロー計算書の作成、KPI管理の提案などの様々な角度からお客様の経営サポートをさせていただいています。

 貴社ベトナム法人に関する正しい情報、有用な情報を提供し、本業に集中できるようにご支援させていただきます。何か自社内に課題感があれば、お問い合わせください。まだ何が課題であるかが不明である場合は、会社の無料検診(財務のチェック)によって会社の課題を把握するためのサポートもさせていただいています。

 

お気軽にご連絡ください。


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東京コンサルティングファーム
ベトナム ハノイ
花嶋 拓哉


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