研修会の内容
「離職率2％ 継続的な増収増益を実現させた3つの仕組化～財務×経営 ボトムアップ経営を作るための幹部の役割～久野 康成セミナー」
【目的】幹部および次世代幹部の育成
【プログラム】
①企業ライフサイクルから見るイノベーションの必要性
②イノベーションを起こす為の「3つの役割」
③「過去の成功体験」がイノベーションを阻害する
④経営改革を阻む4つのトラップ
⑤なぜ社員は「忙しい」から抜け出せないのか？
⑥離職率を下げる仕組み
⑦部下から自主的にミス報告/改善提案仕組みづくり
⑧仕組みづくりの3つのポイント
⑨財務の数値を変化させるためのアクションプランの立て方
☆プログラムは、貴社に合わせてカスタム可能です。
【時間】2時間程度（質疑応答含む）
【形式】オンライン又は対面開催 （対面の場合は交通費別途）
【対象】社長、幹部、幹部候補
【人数】5~15名程度
【テキスト】
①『できる若者は3年で辞める!―伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』 著 久野康成
②『国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え 今始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』 著 久野康成
③『「大きな会社」ではなく「強い会社」を作る 中小企業のための戦略策定ノート』著 久野康成
④『創業26年たった1人で始めた会計事務所が純キャッシュ31億円を貯めた仕組み』著 久野康成
※事前に参加人数分郵送致します。
【備考】セミナー後、セミナーおよび書籍の感想文をご提出いただき、弊社にてフィードバックいたします。
【金額】
・セミナー料
久野康成の場合 250,000円(税抜)
シニアコンサルタントの場合 150,000円(税抜)
・書籍代
①できる若者は3年で辞める！
＠1,500円(税抜)×人数分
②賢者からの三つの教え
＠3,500円(税抜)×人数分
③中小企業の戦略策定ノート
＠2,700円(税抜)×人数分
④お金の戦略
＠1,800円(税抜)×人数分
・2名分の旅費交通費（原則、新宿～貴社までにかかる交通費一式）
講師紹介
久野 康成
久野康成公認会計士事務所 所長
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士 税理士
1965 年生まれ。愛知県出身。1989 年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人 プライスウオーターハウス（現・PwC Japan有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。
クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での事業の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。
現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26カ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約360名。
著書に『できる若者は3年で辞める！伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』『国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え 今始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』『もし、かけだしカウンセラーが経営コンサルタントになったら』『あなたの会社を永続させる方法』『海外直接投資の実務シリーズ』『「大きな会社」ではなく「強い会社」を作る 中小企業のための戦略策定ノート』ほか多数。
増田 鉄矢
東京コンサルティングファーム
代表取締役社長・税理士
小林 祐介
東京コンサルティングファーム
代表取締役CFO
世界26か国において、事業拠点設立・会計税務・監査・人事労務をはじめとする企業サポートを行う。
2006年に同社入社。2012年代表取締役に就任し現在に至る。
同社中国拠点での駐在経験を持ち、現在日本側での企業の海外進出支援や、財務・会計に関するコンサルティングの実績多数。
黒岩 洋一
株式会社東京コンサルティングファーム
大阪支社長 / シニアコンサルタント
東京コンサルティンググループ入社後、本社管理部にて経理・労務・法務を担当。
その後、コンサルティング事業部を経て、名古屋支社と大阪支社にてマネジメントと国際事業に携わると共に、モスクワ拠点の起ち上げとメキシコ拠点の代表としても海外駐在を経験する。
日本へ帰国後は、これまでの経験を基に国際事業のコンサルティングを行うと共に、中小中堅企業のコンサルティング業務を行う。
東 真奈美
株式会社東京コンサルティングファーム
取締役・税理士
横浜支社長/名古屋支社長
大学卒業後、三菱電機株式会社に入社。退職後、税理士の資格を取得。
2004年 久野康成公認会計士事務所入所後は、国内税務・財務コンサルティングに携わる。
現在は、国際税務も含めた海外進出サポートコンサルティングをメインにサービス行っている。
カンボジアに赴任し、日系企業の進出、現地法人設立、会計、税務、監査、経理業務改善等のサポートにも携わった経験を有する。
橋口 敦史
株式会社東京コンサルティングファーム
大阪副支社長 / シニアコンサルタント
2008年8月入社。大阪支社に配属後、合計15社のクライアント企業に常駐し、会計、人事、経理、税務、内部統制、監査業務とバックオフィスに関わる業務を担当。
2013年4月には社内に戻り、経営コンサルティングの専属担当となる。
近年では、親会社・海外子会社の包括的経営コンサルティングを行うとともに、自社のインド拠点の統括シニア担当として、業務に従事し、社内外の海外案件に責任範囲を広げている。
森 太郎
株式会社東京コンサルティングファーム
副支社長/シニアスタッフ
東京コンサルティンググループ入社後、東京税理士法人にてインバウンド企業を含む、20社以上の税務顧問を担当。
2020年 12 月より名古屋支社にて海外に拠点を持つ企業の国際顧問、経営顧問に従事。