人・組織のお悩み

過去に高いお金を出して、人事労務系のコンサルティング会社に評価制度の導入や構築を依頼したが、実際の効果的な仕組みはあったとしても、効用を感じないとする社長や管理職の方は少なくない。 システム開発したものを、自社流にアレンジしたのに…。 システムの意

人を動かすとはなんだ？ということを考えて、杉村太郎さんの「感情を捨てよ」という言葉にはっとしました。杉村太郎さんの『アツイコトバ』の中にこういう言葉があります。「感情を捨てよ。」それだけ聞くと、ちょっと、「えっ」としてしますますよね？心に刺さるコトバなので、引用し

いつも当ブログをご愛顧いただきありがとうございます。今回は、「社員のモチベーションが低い」というお悩みに対して、具体的にどのような対策を打つと効果的なのかお伝えしたいと思います。社長の会社にも、こんな社員がいらっしゃいませんか？いつもメールの返信が遅い社員・・・遅刻し

こんにちは！東京コンサルティングファームHRVCコンサルタントの山崎です。今回は【社員のエンゲージメントがあがらない】という社長のお悩みについて解決案を導きたいと思っております。ぜひ、お読みいただいたみなさまもどしどしご意見くだ

みなさんこんにちは！取引先として、また就職先としてコンサルティング会社を選ぶ時、みなさんはどのような視点で選んでしますか？“コンサルティング“という言葉がひじょ～うに曖昧なため、様々な仕事がコンサルティングとされていますよね。

私は別に脳科学者ではないのですが、昨日お話したバートルテストの4分類は、脳科学のハーマンモデルと一致することを発見しました。ハーマンモデルとは人の思考スタイルをわかりやすく分類する方法で、全脳アプローチと呼ばれています。自分の思考スタイルや他人の思考スタイルを正しく理解することで個人