インド駐在員の大沼です。
申告手続きが一段落し、少しホッとしております。
ただ、今の時期こそ、自社内、顧客も含め、改善のしどきです。
申告シーズンになってしまうと、目先の業務に翻弄され、なかなか抜本的改革に着手することができません。
業務を見える化して、インド人の方に手取り足取り教えてあげると、効果がてきめんに表れるので非常にやりがいがありますし、インド人の方達は、素直で、いいものは積極的に取り入れてくれます。
管理手法というものが、一部の大企業を除き、インドでは、まだまだ日本ほど普及していません。
高度な管理手法なんてものは、必要なく、皆が、あたりまえのことを、あたりまえにやる文化、仕組みを作ってしまうことです。
言葉でいうのは簡単ですが、実行するのは大変です。
本当に手取り、足取り、要所でのチェックが必要ですし、任せすぎるのは危険です。
はやく、いい仕組みをつくって、仕事をしっかり任せらる人材を増やしていくことが今の私の使命です。
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