弊社では、毎日、朝研修という名の、ミーティングを各事務所で行っています。
朝研修では、弊社代表の久野の著書を用いての、経営理念の共有を主眼においており、我々のあるべき社会的役割、貢献について、議論を行います。
この議論、取りしきる側としては大変で、下準備なしには、なかなか目的を果たすのは難しく、デリーのスタッフは、おしゃべりで自己主張の多い者が多いので、議論が脱線、白熱したときに収拾をつけるのが大変です。チェンナイのスタッフは、素直でおとなしいスタッフが多いので、議論をひっぱることが難しいです。
いずれにせよ、強いリーダーシップが必要となってきます。
インド人スタッフのためのトレーニングなのだが、正直、誰よりも、私自身がトレーニングされています。毎日、２０～３０分、工夫を凝らして、インド人スタッフが興味を持つようなトピックで、会社の方向性をしめし、会社の問題点を洗い出し、改善していくことは相当の語学力、リーダーシップ力がいります。
まだまだ、自分の理想とは、ほど遠いが、このギャップは毎日の積み重ねで埋めていくしかありません。
こういった環境で働けていることにあらためて感謝したいです。
大沼
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