優秀な人材の募集方法

労務
こんにちは、ベトナムのハノイ駐在員の浅野です。
今回のブログでは、ベトナムでの人材の募集方法についてご紹介致します。
日系企業のベトナムにおける人材の募集の方法ですが、大きく分けて①人材紹介会社を使用する場合、②インターネット、新聞広告を利用する場合、③スタッフ若しくは知り合いに紹介してもらう場合などに分けられると思います。
それぞれメリット、デメリットがあります。
まず、①の人材紹介会社を利用する場合ですが、メリットとしては、ベトナムにおいて、どんな媒体で求人を募集したとしても集まってくる人材の質が玉石混交です。その上、人気のポジションには、一気に何百通という書類が送られてくるため、書類選考が非常に大変です。しかし、人材紹介会社を利用した場合には、企業の求める条件をもとに厳しく選考を行い、人材を紹介してれるので、書類選考などの必要がなく、選考にかける負担は非常に少ないものとなります。また、人材紹介会社の持っている独自のコネクションにより、人材を紹介してくれることがあるため、新聞などでは集まらないような優秀な人材を紹介してもらえるケースもあります。デメリットとしては、紹介料が発生してしまうことです。一方では、新聞、インターネットの掲載は非常に安い金額で依頼することができます。
②のインターネット、新聞広告を利用する場合のメリット、デメリットですが、人材紹介会社を利用する場合と逆になります。メリットは、コストが安い面、デメリットは、書類選考が大変なところです。ただし、すでに管理部門に優秀なベトナム人スタッフがいる場合は、ベトナム人スタッフに書類選考及び面接をさせて、最終面接のみ日本人のマネジャーが対応しているという企業もあります。
③スタッフ若しくは知り合いに紹介してもらう場合ですが、ベトナム社会の特徴として、親族、友人に仕事を紹介するといったことは、ごく当たり前に行われています。上手な利用方法としては、有名大学卒の優秀なスタッフが自社にいる場合には、必ず同じ大学出身の知り合いが大勢いるので、その中から、必要な人材を探してもらうといった方法があります。もちろん選考に関しては、しっかり能力、ポテンシャルを客観的に評価しなければなりませんが、概してベトナム人は非常にプライドが高いので、ある程度は紹介してくるスタッフの顔を立てる必要もあるのかもしれません。一般的にコネクションを使って何かをする場合はこのあたりのバランスが非常に難しいです。
優秀な人材の確保は、事業成功に直結する非常に重要な問題です。
それぞれの募集方法のメリット、デメリットを考慮しながら、上手に採用を行っていきたいものです。

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