こんにちは、フィリピン駐在員の田辺です。
今週のブログは人事制度の変更について書かせて頂きます。
Q 既に人事制度を導入していますが、10年以上前に作成したものなので、変更を考えています。最近の傾向と変更をする際の注意点について教えて下さい。
→日系企業では年功序列を主としている、ないしは考慮しているケースが多いように思います。採用時、人事考課、配属等でも学歴は大きな要因となっているケースが散見されます。日系企業の課題として、有望な人材の登用、活用をする際に、年功序列のみでは適正に評価が出来ないという課題が挙げられるかと思います。
従って、職能による評価等の導入が課題となりますが、客観性の観点から外部からの評価（第３者評価）などを導入し、従業員が納得しやすい制度を作るなどの必要性が考えられます。また、職能による評価導入に当たっては、まずは評価者の教育を進めないと理解が得られず、浸透しない（結局年功による評価になってしまう）リスクがありますのでここは注意が必要です。
今週も、どうぞよろしくお願い致します。
以上
