プロセスのお悩み

こんにちは。人事コンサルタントの小山です。「そもそも、企業は、なぜ、存在するのでしょうか？」人間は、目的をもたずに生まれますが、企業は、目的をもって、この世に生まれます。それは、世の中の課題を解決するためです。世の中の人たちの苦しみや悲しみを減らして、喜びを増やすために

１、顧客に要求を伝えるできる営業マンほど、顧客に要求をします。 『買ってください。』 『スタートしましょう。』 『〇〇までに▲▲してきてください。』この要求を嫌みなく言えるかどうかがトップセールスと普通の営業を分ける決定的な差です。&nb

こんにちは東京コンサルティングファームの山﨑です。今日は社員が上司や先輩からもらう業務のフィードバックについてお話したいと思います。さて、タイトルにもありますが、社員のみなさまは業務を行なった後、フィードバックをもらっていますか？ベンチャーマインド

こんにちは今日は「評価制度の根幹である規律を作るには？」というテーマでお話します。規律→実行→習慣化→企業文化の形成といった流れを説明しました。では、まず規律とはどのような形になっているのでしょうか。それは、基本理念や経営理念、そして、それらの理念

いつもご愛読いただきありがとうございます。東京コンサルティングファームの森です。コロナウイルスの影響で今の営業スタイルはオンラインなど、営業担当が1人でなにかをやっていくには限界を迎えてきています。現代は「買ってもらう」だけで終わりではいけません。

いつも弊社ブログをご購読いただきありがとうございます。東京コンサルティングファームの森です。弊社がなぜコンサルタントファームとして人事評価制度の一環として「管理者育成」や会議の「ファシリテート」を行うのか。それは思ったことを代弁する、言語化能力に我々がたけているからです。

いつも弊社ブログを購読いただきありがとうございます。先日ニュースでこのような報道がされました。Covid-19によって1万2000人の正社員が解雇（7/3時点）なお、派遣を含めると3万2,348人。（情報元：東京新聞　https://www.tok