量子的な発想で超越しよう 2021.02.24 人・組織のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。コンピュータの世界では、量子コンピュータという今までのコンピュータと根本的な異なるコンセプトで計算ができる技術が研究されています。ちょうど一年前くらいに、この量子コンピュータが最先端のスパコンが何年もかか
常勝チームを作っているか? 2021.02.17 人・組織のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。スポーツの世界では1回優勝すること以上に難しいのが連覇すること、常勝チームになることだと言われています。理由は、1回勝ってしまえば、勝つことへのこだわりが薄くなる、とかメンバーがよりチ
生産性を高めるには 2021.02.10 人・組織のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。組織は戦略に従う。実際組織というのは戦略ありきで設計されます。そして、組織の中で働く私たちは、戦略の実行というのが一番のミッションになります。組織の中に個人の強みというのは必要
今こそ製販統合を考えよう 2021.02.03 顧客のお悩み こんにちは株式会社東京コンサルティングファームの小林です。最近の日経ビジネスの記事で、2002年にノーベル化学賞を受賞した田中耕一さんのインタビューがありました。田中さんは「研究開発は最先端でなければならない」と思いこむ技術者への批判を述べています。スキル思考になると、難
素直さの2段階 2021.01.27 人・組織のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。会社経営で最も難しく、最も重要のは、実行するということです。どれだけよい製品・商品コンセプトがあってもそれを正しく顧客にプレゼンしたり伝えたりすることができるという実行力が重要になります。&nbs
P/PCバランス 2021.01.20 人・組織のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー著)の概念の根幹であるのが、「P/PCバランス」という考え方です。P:PerformancePC:Performance Capabi
顧客主義の本質ー人間主義へ 2021.01.13 顧客のお悩み こんにちは、株式会社東京コンサルティングファームの小林です。当社に限らず顧客主義を掲げている会社は多々ありますが、顧客主義の本質とはなんなのでしょうか?なんとなくお客様を大切にします、と言っていても、何をすることがお客様を大切にすることなのかが明確になっていなければ実践はでき