人生の目標でも、組織の目標もそうですが、明確な目標。特に数値に置き換えた目標を設定できてますか？
目先の明確な目標、目標達成できそうなものほど頑張れるのではないでしょうか。例えば、毎日何時までに会社へ行くことは、朝起きた際に目標設定し、毎日達成できているはずです。
それが今週までに、今月までにと期間が長く、目標内容が明確で無くなることで、より達成可能性が落ちます。
要は、目標が明確であること、短期になるまでブレイクダウン出来ていること。それを達成できると思っていることです。
それを行うためには、
ビジョン
↓
長期目標
↓
短期目標
↓
個人の今日の達成目標
となるようにブレイクダウンが必要です。
これを行うためには、
経営計画書
↓
事業部毎の計画
↓
社員毎の計画
となります。
これは、結局は評価制度ないでの社員目標を設定し、成果を上げていくしかありませんね。
頑張っていきましょう！
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株式会社東京コンサルティングファーム
名古屋支社長
柴田 雄海
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