東　真奈美の検索結果

多くの会社で、中間管理職であるミドルマネージャーの役割を見直し、行動変化が求められていますが、今注目を集めている「コネクティング・リーダー」について考えてみたいと思います。コネクティングリーダーは、「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」の両方を発揮し、部下を管理するだけでなく、組織の上層と下層

仕事とプライベートのバランスを維持する言葉として、「ワークライフバランス」が使われてきましたが、ワークライフバランスに取って代わる言葉として、「ワークライフインテグレーション」が注目されています。ワークライフインテグレーションとは、仕事とプライベートを統合する考え方で、慶應義塾大学教授の高橋

働き方改革もあり、組織のあり方としてティール組織が注目されているのですが、導入すべきかどうか？を考えてみたいと思います。ティール組織は、フレデリック・ラルー氏の著書「ティール組織ReinventingOrganizations」において唱えものです。ティール組織とは「組織の目的のため」に、メンバ

評価制度とは、社員のパフォーマンスが向上し組織として成長する仕組みであり、利益の分配が目的ではなく成長するための教育システムと考えます。具体的には、社員の行動をしっかりとフィードバックすることが評価制度の本質だと思います。効果的なフィードバックこそが、社員の成長を促すのです。フィードバックに関する研

組織が成長することは、社員の各人が成長することであり、そのためには教育が必要なのですが、その教育の本質は、自己中心思考から相手中心思考になることだと思います。　ハーバード大学の発達心理学者であるアワード・ガードナーは「発達とは、自己中心性の減少である」と言っていますが、自己中心的な幼

　組織が成長することは、社員の各人が成長することであり、そのためには教育が必要なのですが、その教育の本質は、自己中心思考から相手中心思考になることだと思います。ハーバード大学の発達心理学者であるアワード・ガードナーは「発達とは、自己中心性の減少である」と言っていますが、自己中心的な幼い子供が自分だ

会社の経営や組織の運営において、「心理的安全性」のある組織づくりが非常に重要だと言われています。心理的安全性を提唱したのは、組織行動学を研究するハーバードビジネススクールのエイミー・C・エドモンドソン教授で、「チームの他のメンバーが自分の発言を拒絶したり、罰したりしないと確信できる状態」と