カテゴリー：投稿一覧
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カンボジア企業経営への心得
皆様こんにちは、カンボジア駐在員の澤柳です。 さて、今回は「予期せぬ失敗」についてお話しします。 予期せぬ成功が起きたときや、逆に、充分な計画にも関わらず予期せぬ失敗が起きたとき、「やっぱり難しいよね」、「私には無理…詳細を見る -
具体的なアクションを明確にする
皆様こんにちは。カンボジアオフィスの公認会計士の熊谷です。今回は、事業計画を作成する4つのステップのうちの最後、「具体的なアクションを明確にする」という点を考察していきたいと思います。 会社単位として大まかな計画を作成…詳細を見る -
カンボジア企業経営への心得
皆様こんにちは、カンボジア駐在員の澤柳です。 さて、今回は「人を導く」についてお話しします。 ドラッカーのマネジメントは、働く人を中心に組立てられているところに特徴があります。管理職ではなく、常に働く人が主役です。働…詳細を見る -
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カンボジア企業経営への心得
皆様こんにちは、カンボジア駐在員の澤柳です。 さて、今回は「成果をあげるための習慣」についてお話しします。 私は大学生の頃、コントラバスを弾いていましたが、大学１年生でオーケストラに入りたての時、オーケストラの先生にこ…詳細を見る -
ビジネスモデルを考える際のコツ２つ
皆様こんにちは。カンボジアオフィスの公認会計士の熊谷です。今回は、引き続き事業計画を作成する4つのステップのうちの二つ目、「ビジネスモデルを考える」という点を考察していきたいと思います。 前回までで、ビジネ…詳細を見る -
カンボジア企業経営への心得
皆様こんにちは、カンボジア駐在員の澤柳です。 さて、今回は「成果をあげるために」についてお話しします。 大学ではできないことを証明することで博士号がもらえます。 しかし、ビジネスにおいてはそれは全く意味のない行為で、時…詳細を見る -
ビジネスモデルを考える４つのステップ2
皆様こんにちは。カンボジアオフィスの公認会計士の熊谷です。今回は、引き続き事業計画を作成する4つのステップのうちの二つ目、「ビジネスモデルを考える」という点を考察していきたいと思います。前回、ビジネスモデルを考えるステッ…詳細を見る -
カンボジア企業経営への心得
皆様こんにちは、カンボジア駐在員の澤柳です。 さて、今回は「イノベーション」についてお話しします。 イノベーションを、技術革新や特許を伴った新たな製品をイメージする人が多いと思います。しかし、ノベーションとは、技術分野…詳細を見る -
ビジネスモデルを考える４つのステップ1
皆様こんにちは。カンボジアオフィスの公認会計士の熊谷です。今回は、事業計画を作成する4つのステップのうちの二つ目、「ビジネスモデルを考える」という点を考察していきたいと思います。 まず、ビジネスモデルとは何…詳細を見る
