経営者が戦略など色々な意思決定をする時に、直感など勘で行うことは、往々にしてあります。 論理的に考えたとしても、最後の意思決定は、感情なんだと思います。 仕事をする上で、論理的に考えるロジカルシンキングはと […]

経営者が戦略など色々な意思決定をする時に、直感など勘で行うことは、往々にしてあります。 論理的に考えたとしても、最後の意思決定は、感情なんだと思います。 仕事をする上で、論理的に考えるロジカルシンキングはと […]
”職業病”と聞くと何を思い浮かべるでしょうか。 定義としては、 「職業労働に起因して発生する健康障害の総称」 とも言われますが、、 ”病”ではないにしろ、健康障害以外の”クセ”などについても […]
管理者が絶対に言ってはいけない言葉・・・ それは、「忙しい」という言葉。 この言葉を言う人には、二つのパターンがあります。 一つは、その人が優秀すぎて仕事が集まりすぎてしまう。 […]
イノベーションを起こすための戦略を考える上で、色々な角度から考えることで、新たな発想が生まれて、戦略がひらめくことは往々にしてあります。 色々な角度から考える手法として、「問いかけ」をする、があります。 & […]
「何を(誰を)ベンチマークするか。」 比較対象を何にするかによって、自分自身の成長にも 影響してきます。 その比較対象を大きく2つに分けた場合に、一つは ”他人”を比較対象にする場合があります […]
企業経営において、大きな構想をもって長期戦略を考えて達成することは、とても大切です。人生の戦略も同様です。 企業経営における長期戦略は、大きな獲物を得ることが目的になるので、男性の方が優位性があると思います。 ただ、女性 […]
優秀な人材を採用したい、優秀な人材を育成したいと思っている経営者は多いと思います。 ただ、なかなか採用できないし、育たないとジレンマを抱えている経営者も多いと思います。 社歴が長く、それなりの給与を支払えば、安定感を与え […]