仕事を楽しむとは? 2021.05.25 プロセスのお悩み 仕事を楽しまなければ、人生も楽しむことができません。上司が仕事を楽しんでいなければ、部下も仕事を楽しむことができません。では、仕事を楽しむとは、どんな状態のことなのでしょうか?私は、「夢中」で仕事に取り組んでいる状態が楽しんでいることだと思います。「必
経営者と同じものを見る 2021.05.19 人・組織のお悩み 仕事をする上で、経営者目線で仕事をすることはとても重要です。それでは、経営者目線になるにはどうすれば良いか?経営者は自社の組織全体を見て、変化に敏感になり、問題や課題は何か?を常に考えているのですが、そのために見ているものをもっと知る必要があります。&
行動は全て数字に表れる 2021.05.19 財務のお悩み 財務諸表の数字に全ての行動が表れていると思ってしっかりと直視するかどうかで、強い会社になるかが決まると思います。特に、悪い結果の場合、財務諸表の数字では全てのことが表現されていない、と言いたくなる傾向があります。財務諸表は行動の結果なので、原因にフォーカス
怒りをモチベーションに転嫁する 2021.05.19 人・組織のお悩み 喜怒哀楽の感情を持つことは、生きる上で大切なのですが、その中でも、怒りの感情は良好な人間関係を構築する上で、コントロールする必要があります。そもそも、怒りの感情のデメリットを考え見るとあとで後悔したり、怒りをぶつけた相手と気まづくなるなどメンタル面が多いと思われますが、実は、「身体に
会議の目的は考えた戦略と成果を発表すること 2021.04.30 プロセスのお悩み 会議をするにあたって、目的の明確化と目標設定は非常に重要です。そうでなければ、会議の時間が長くなり、結局、何の成果も出ない会議になります。会議の議題を明確にし、ディスカッションして、意思決定したり解決策を話し合ったりすることも良いと思われますが、それだと結局、会議の時間は
続けるコツは、努力を数値化する習慣化 2021.04.11 人・組織のお悩み 「会議で積極的に発言する。」評価制度の目標設定において、下記のように抽象的な言葉を使ってしまうことは、よくあることです。「なるべく部下の話を聞くようにする。」「残業しないように勤務時間内に仕事が終わるように心掛ける。」上記のように行動目標を設定しても、何も変わらずいつもの行動をすることにな
勤務時間外の時間をマネジメントする 2021.04.04 人・組織のお悩み 会社に関することは仕事だけでなく、研修や教育も勤務時間内にやるものだと考える社員は多いです。給与は、会社に使った時間に対して発生するものだから、勤務時間以外は会社に関することはしたくないと思うのです。自分が取得したい資格の勉強であれば、勤務時間外の時間を使うことは出来ますが、