仕事をする上で、経営者目線で仕事をすることはとても重要です。
それでは、経営者目線になるにはどうすれば良いか？
経営者は自社の組織全体を見て、変化に敏感になり、問題や課題は何か？を常に考えているのですが、
そのために見ているものをもっと知る必要があります。
他社や他の経営者について研究し、社会構造の変化を読み取ろうとしています。
大きな視点で市場や社会の変化を見て、持続的に成長できる方法を常に考えているからです。
経営者の思考法を学ぶだけでなはなく、経営者と同じものを見て考えることにより、
経営者がディスカッションしたい相手になることができます。
ただ、経営者と同じものを見ていても、見る角度、見る範囲、見る時間軸など見方が違うと全く違う意見になってしまうので、
経営者の見方も研究する必要があります。
経営者と社員は向き合うのではなく、同じ方向を向き、同じものを見て考えて、
組織の改善に取り組むことこそが強い組織になり永続するのだと思います。
経営者の仕事は意思決定ですが、そのためには多くのアイデアや意見が必要であり、
より良い意思決定ができるのです。
その本質を社員全員が理解し行動することが大切です。
以上
～▶YouTuberになりました！～
弊社YouTubeチャンネル『久野康成の毎日が有給休暇!!』を開設いたしました！
「久野康成の毎日が有給休暇!!」では、代表の久野が作った365の金言を
『久野語録』として日めくりカレンダーにまとめ、内容を毎日解説していきます。
チャンネル名にある通り、「毎日が有給休暇」になるような生き方のツボとコツを発信しておりますので
ぜひ一度ご覧頂ければと思います！
また、経営者の方に必見の、「久野の経営のエッセンス」シリーズも継続的に投稿しております。
こちらは、経営をする上での疑問点や悩みなどに対して、気付きを得ることができる動画となります！
株式会社東京コンサルティングファーム
東 真奈美
※）記載しました内容は、作成時点で得られる情報をもとに、最新の注意を払って作成しておりますが、その内容の正確性及び安全性を保障するものではありません。
該当情報に基づいて被ったいかなる損害についても、情報提供者及び当社（株式会社東京コンサルティングファーム並びにTokyo Consulting Firm Co., Pte. Ltd.）は一切の責任を負いません。ご了承ください。
