皆さん、こんにちは。
国際事業本部の武田です。
「彼は生まれながらのリーダーだ」という人はいないと思う。
リーダーとは、育ってきた環境、組織的な役割、信頼関係をいかに構築するのかなどなど。
人が後天的に身につけて来たものであるからである。
誰しも、リーダーになるチャンスはあるし、逆になれない可能性もいくらでもある。
要は、リーダーシップは後天的な努力によって身につけられたものである。
話が少し変わるが、ビジネスパーソンは能力の特徴によって主に以下の3つに分けられる。
T型：Thinking 型 思考を強みとする人
C型：Communication型 伝える力や人々とつながる力を強みとする人
L型：Leadership型 人々を率先して動かす力を強みとする人
多くの人は、どれか１つに特徴が偏ります。
考える力で生きていくTの人や、社交性に優れたCの人、人を動かす力に優れたTの人もいる。
さて、自分自身の特徴がどれかと分類しつつ、自分自身がリーダー気質では無いと感じて悲観するのでは無く、どのようにして、自分自身の足りない性質の部分を補足していくのかという点を考えなければいけない。
または、組織が一体として、チーム全体としてバランス良く、T型、C型、L型と性質を分担する事である。
組織は、1人で成り立っているのでは無く、集団として良いパフォーマンスができれば良いのである。
リーダーシップ論の奥が深く、なかなか答えが見えないと言われるが、後天的な努力で身につけられる部分も多いとい事である。
自分自身の現在のリーダーシップに悩むのでは無く、どのようにして、リーダーシップを身につけていくのかという点にフォーカスすべきである。
今週は以上です。
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武田 麻利奈
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