皆様、人は変われると思いますか?
特に組織では世の中が変化する中で、組織の方向・戦略の修正が必要となります。
その中で、そこで働く社員も自らの強み、ポジションに過信することなく変化させていかなければなりません。
だからこそ、社長もそうですが社員も変化していかなければなりません。
そもそも人類は変化の必要性を感じながら生きてきました。
しかし、実際に世の中の移り変わりの中で最前線で変化に対応しようとした政治家・学者は世の中の一部であり、大半は流れの中でうまく乗った程度ではないでしょうか?
そもそも変化にはエネルギーが必要なので、何か人生に企画や社会性ある目標がない限りは変化したくないとなるのかと思います。
では、どのように人は変化できるのでしょうか?
そもそも人の変われない理由は、その変われない理由を深掘りしなければなりません。
例えば、上司であれば部下に仕事を振り、自らは手を空け、その部署・企業の管理・成長をさせていくことを考えなければいけません。
しかし、部下に仕事を任せられない人がいて、いつまでも自分でやってしまう方がいます。
この事実があり、その人が言うことは今後は人を任せることにより、自らの時間を作ると言う目標をたてます。
これで解決するわけがなく、その人の問題を掘り下げると、自分でやった方が楽。コミュニケーションが得意じゃない。自分の方がクオリティが高いなどの話になります。
上までは自己分析であり、では任せられるのかと言うとまだ変わりません。
なぜ、成長するために今後のことを考えるべきなのに、
- 自分でやった方が楽。
- コミュニケーションが得意じゃない。
- 自分の方がクオリティが高い。
となるのでしょうか?
これは、単純に成長させる気がないだけかもしれませんが、さらに深掘りすると、自分以外のミスに関して責任を負いたくない。自分の仕事を無くすことに対する恐怖があると思います。
(仕事をしていることが自分を肯定している状態になっている。)
要はこう言った方は、これまでの職人としての成果に対してプライドや成果からの肯定を失いたくないとなります。
そのため、仕事を任せることができないとは、自分の価値観を変化させることでしか任せることはなし得ません。
価値観の変化は、行動からしかないです。
この話はどこかで話しますが、いずれにしても行動→価値観変化→習慣→人格→運命を変化できます。
これで、組織・社員共に世の中の変化に対応できるようになります。
今週も頑張りましょう。
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株式会社東京コンサルティングファーム
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柴田 雄海
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